“指導(dǎo)組以‘滲透式’‘示范式’‘參與式’等方式指導(dǎo)我們開展問責(zé)案件剖析、紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)督檢查、數(shù)據(jù)分析等，深入清除思想迷霧、掃除知識盲點、糾正實踐偏差，提升了我們的思想高度、擴(kuò)展了知識廣度，提高了監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作落實精度。”玉溪市紅塔區(qū)紀(jì)委監(jiān)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室主任接受蹲點指導(dǎo)后，表示收獲頗豐。
今年以來，玉溪市紀(jì)委監(jiān)委堅持重心下移、力量下沉，創(chuàng)新實施蹲點指導(dǎo)機(jī)制，派出蹲點指導(dǎo)組，由市紀(jì)委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊，利用4個月時間，分3批深入9個縣（市、區(qū)）紀(jì)委監(jiān)委蹲點指導(dǎo)。幫助破瓶頸、補(bǔ)短板、解難題，積極服務(wù)和推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察基層基礎(chǔ)工作高質(zhì)量發(fā)展。
“蹲點指導(dǎo)組人員與基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)人員吃在一起干在一起，不僅能發(fā)現(xiàn)工作面上的問題，更能發(fā)現(xiàn)干部思想、作風(fēng)上的問題。同時也改變了文來文往、見字不見人的現(xiàn)象，能更直觀地了解到各縣（市、區(qū)）存在的問題，有效增強(qiáng)了指導(dǎo)的針對性。”該市紀(jì)委監(jiān)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室主任介紹道。
蹲點調(diào)研期間，指導(dǎo)組根據(jù)工作需要，組織開展個人談話，同縣（市、區(qū)）紀(jì)委監(jiān)委召開不同方面、不同層級干部參加的座談會，并有選擇地列席紀(jì)委常委會、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督專題會等有關(guān)會議。在聽取發(fā)言的過程中，分析研判縣（市、區(qū)）紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)開展監(jiān)督以及紀(jì)檢監(jiān)察干部履職情況，查找差距和不足，精準(zhǔn)開出“良方”，推動縣（市、區(qū)）紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)敢監(jiān)督、會監(jiān)督，切實發(fā)揮好監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用。
“經(jīng)過指導(dǎo)組的提醒，我們發(fā)現(xiàn)對‘監(jiān)督的再監(jiān)督、檢查的再檢查’職能定位把握不準(zhǔn)，以前是‘散兵游勇’式的監(jiān)督，疲于應(yīng)付、精力發(fā)散，導(dǎo)致監(jiān)督質(zhì)效不高。”江川區(qū)紀(jì)委監(jiān)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室主任介紹，在指導(dǎo)組的指導(dǎo)下，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委跳出了“監(jiān)督變牽頭、牽頭變主抓、主抓變負(fù)責(zé)”的怪圈，從不該管的領(lǐng)域退出來，集中精力抓主責(zé)主業(yè)，監(jiān)督成效顯著提升。
在不干擾、不影響縣（市、區(qū)）紀(jì)委監(jiān)委日常工作的前提下，指導(dǎo)組開展“滲透式”指導(dǎo)，現(xiàn)場跟進(jìn)指導(dǎo)黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室、紀(jì)檢監(jiān)察室、派駐機(jī)構(gòu)的監(jiān)督工作。從規(guī)范問責(zé)、制發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等環(huán)節(jié)入手，有效融入縣（市、區(qū)）紀(jì)委監(jiān)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)日常工作各個方面，進(jìn)行示范性指導(dǎo)，做到參與不決策、指導(dǎo)不替代、到位不越位。
“以前我們的監(jiān)督檢查方式方法單一、見子打子，發(fā)現(xiàn)問題能力較弱，成效不明顯。而指導(dǎo)組在檢查過程中，不只對我們的監(jiān)督工作進(jìn)行指導(dǎo)，同時也對如何加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)，打破我們對監(jiān)督檢查工作的一貫認(rèn)知，讓我們深受啟發(fā)。”華寧縣紀(jì)委監(jiān)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室干部對指導(dǎo)組的“言傳身教”贊不絕口。
與“滲透式”指導(dǎo)不同的是，“參與式”指導(dǎo)更加具體深入。針對縣（市、區(qū)）紀(jì)委監(jiān)委在工作中難啃的“硬骨頭”，指導(dǎo)組變“指導(dǎo)辦”為“親自辦”，指導(dǎo)組成員親自上陣、靠前指揮，領(lǐng)銜辦理問題線索、開展監(jiān)督檢查、撰寫業(yè)務(wù)材料、分析黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督工作，在“真刀真槍”的實戰(zhàn)中傳授經(jīng)驗，讓大家?guī)е鴨栴}來，帶著答案回，推動基層紀(jì)檢監(jiān)察干部履職能力不斷提升。
“‘授人以魚不如授人以漁’。15天的實地蹲點指導(dǎo)雖不能做到面面俱到，但更重要的是帶去了工作思路、工作方式、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。”該市紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，市紀(jì)委監(jiān)委將通過梳理匯總蹲點調(diào)研情況，建立個性、共性問題清單，實事求是、因地制宜地提出工作參考建議，推動問題解決，力促基層紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)效提升。同時督促縣（市、區(qū)）紀(jì)委監(jiān)委全面總結(jié)蹲點指導(dǎo)過程中的經(jīng)驗成果，在本地區(qū)全面推廣運用。（李海燕 || 責(zé)任編輯 李羽佳）