在村務(wù)公開欄的顯要位置張貼村集體資產(chǎn)清單及村級賬務(wù)明細(xì)；進(jìn)行“三資”管理信息化公開，運(yùn)用手機(jī)移動端對“三資”管理使用和惠民政策落實(shí)情況等隨時進(jìn)行公布……這些是普洱市在探索村級“三資”提級管理中，行之有效的方法。
資金的流向就是監(jiān)督的方向，為了讓群眾人人手握一本“三資”管理“明白賬”，近段時間以來，該市各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)以監(jiān)督在關(guān)鍵處、查出真問題為切入點(diǎn)，深入村組全面排查“三資”領(lǐng)域風(fēng)險隱患，堵塞管理漏洞，通過監(jiān)督保障村集體“三資”不流失。
據(jù)悉，寧洱縣作為村集體“三資”提級監(jiān)督試點(diǎn)縣，在全市率先開展農(nóng)村“三資”提級監(jiān)督試點(diǎn)工作，組建督查組對集體經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、集體“三資”達(dá)到一定規(guī)模、村級工程項(xiàng)目較多、上級補(bǔ)助資金大的磨黑鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村、同心鎮(zhèn)石膏井村開展為期15天的駐點(diǎn)監(jiān)督工作。采取“紀(jì)檢監(jiān)察室+鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀(jì)委+村務(wù)監(jiān)督委員會+村民小組民主理財(cái)小組”的垂直監(jiān)督工作方式加強(qiáng)上下聯(lián)動，探索實(shí)施縣鄉(xiāng)村組4級協(xié)同作戰(zhàn)機(jī)制，著力破解上級監(jiān)督偏遠(yuǎn)、同級監(jiān)督偏軟、群眾監(jiān)督偏難的瓶頸。
作為首輪駐點(diǎn)監(jiān)督試點(diǎn)，該縣紀(jì)檢監(jiān)察干部通過張貼公告、公布舉報電話、設(shè)置舉報信箱、開展接訪等，拓寬群眾監(jiān)督舉報渠道；深入村組、田間地頭訪問，直抵農(nóng)村一線，把監(jiān)督“一竿子插到底”。找準(zhǔn)癥結(jié)，立案6件6人，收回并規(guī)范管理農(nóng)村集體資金70.4萬余元，提級辦理信訪1件，并督促2個村對存在問題真改、實(shí)改，建立整改臺賬，逐一對賬銷號，總結(jié)整改經(jīng)驗(yàn)。
在全市范圍內(nèi)，對“三資”提級管理的探索進(jìn)行得如火如荼。
“現(xiàn)在集體資金用了多少？怎么用的？剩下多少？都一一上墻公示，我們都看得見、算得清……”鎮(zhèn)沅縣者東鎮(zhèn)者整村群眾認(rèn)真查看完最新的村賬，滿意地談?wù)摰馈?/p>
鎮(zhèn)沅縣督促職能部門密切配合完成農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資和農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作評估驗(yàn)收，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促整改，對問題線索依規(guī)依紀(jì)進(jìn)行處置，有力推動村級集體“三資”管理的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
思茅區(qū)紀(jì)委監(jiān)委利用農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門與農(nóng)村商業(yè)銀行合作搭建云南農(nóng)村集體“三資”管理平臺試點(diǎn)的資源優(yōu)勢，把村級“三資”管理所有信息都錄入平臺，既公開透明，又可倒查追溯，有效破解村級財(cái)務(wù)管理混亂、資金流向難把控等難題。
該市將繼續(xù)深入探索村級集體“三資”管理提級監(jiān)督，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）在“村賬鎮(zhèn)管”的基礎(chǔ)上，推動監(jiān)督觸角延伸至村民小組，以高質(zhì)效監(jiān)督扎緊村集體的“錢袋子”，守住群眾看得懂的“明白賬”，進(jìn)一步推動基層權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。（楊夢笛 || 責(zé)任編輯 田源）