“前三季度總結要講‘干貨’、講結果、講成效，通過分析清晰知道什么工作沒完成、哪方面存在不足，第四季度工作計劃是什么。”在這場提前召開的第三季度工作例會上，西雙版納傣族自治州紀委監委主要負責人開門見山、點明主題，要求州紀委監委機關各部室負責人匯報工作“原汁原味”，不加修飾、不摻水分，切實把成績總結出來、把問題梳理出來，對下步工作計劃更要見人、見事、見目標。
近日，西雙版納州紀委監委認真總結前三季度工作情況，謀劃第四季度工作打算，旨在通過提前進行總結回顧、歸納分析，復盤提取經驗，查找問題不足，圍繞年終目標任務再突破、再沖刺，完成第四季度的“臨門一腳”，實現全年各項工作爭先進位。
在這次工作例會上，各部室負責人在自我剖析的“手術刀”下，把問題擺出來、把原因擺透徹、把根源擺明白，做到說起問題不回避，“人均處理線索件數對比去年同期偏低，教育醫療等一些領域突出問題整治不明顯”；講到責任不推諉，“統籌協調作用發揮不充分，對專項監督工作重點分析研究不深不透”；談起原因不遮掩，“工作緊迫感和責任心不夠強，系統性思考謀劃不足”。針對匯報情況，領導現場點評，在充分肯定前三季度工作成績的同時，不留情面直擊問題關鍵，讓各部室負責人始終保持危機感和緊迫感，變壓力為動力，化被動為主動。同時，在匯報中通過點題問答的形式，自上而下檢驗工作責任是否落實到位，各項措施是否抓細抓實，進一步校準偏差，提質增效。
“要以未雨綢繆的心態，錨定目標，抓緊得分項，彌補失分項，精準分析、加強謀劃，推動各項工作抓實抓細，實現工作質效總體提升。”從明確責任到強化措施，從考核指標到目標落實，從工作節奏到案件進度，該州紀委監委主要負責人對工作個個分析、逐條部署，以“全周期管理”方式，確保全州紀檢監察工作運轉高效、系統有序、協同配合，提升整體作戰能力，不斷“換擋提速”，實現“動車組”效應。
西雙版納州紀委監委將進一步緊盯目標任務不放松，聚焦短板弱項，除弊革新，突破瓶頸，繼續以拼搏的心態、沖刺的姿態、提速的狀態，實現新突破、展現新作為，打贏年底“最后一仗”。（王妤琦）