“這個項目建設資金已超過30萬元，一定要按照要求走公開招投標流程，不能以詢價的方式來確定中標單位。”近日，在麗江市直某單位召開的黨組會上，駐市發改委紀檢監察組列席會議并提出意見。
對“三重一大”決策制度執行情況開展監督，是派駐機構的一項重要職責，也是《紀檢監察機關派駐機構工作規則》的明確要求。近年來，麗江市紀委監委立足抓早抓小，聚焦“三重一大”事項決策內容、決策程序、執行落實等關鍵環節，充分發揮派駐機構“派”的權威和“駐”的優勢，圍繞“三重一大”事項靠前監督、貼近監督，不斷提高派駐監督質效。
“三重一大”事項在各個領域有不同內容和表現，該市各派駐機構對各自分管領域“三重一大”事項進行梳理，進一步精細化，在事前形成監督清單。
為強化事中貼身監督，該市各基層紀檢監察機構在派員列席被監督單位“三重一大”事項決策會議時，重點對決策過程是否符合黨和國家路線方針政策、是否遵照民主集中和充分發言原則及“一把手”是否落實末位表態等方面進行監督檢查，嚴防決策“一言堂”。
該市紀委監委各派駐機構對“三重一大”事項的監督不僅著眼于對決策程序的監督，更注重對決策執行情況持續跟進監督。今年以來，該市深入推進殯葬改革，向中央和省級申請爭取資金建設玉龍納西族自治縣巨甸殯儀館，安排市級福彩資金持續推進公墓建設。駐市發改委紀檢監察組盯緊總牽頭部門，通過廉政約談、現場檢查、查閱資料、調研座談等方式，實施全項目全周期跟進監督，嚴把重大建設項目的廉潔關、效率關和質量關。
“個別單位依然存在評比表彰工作過多過濫的問題。對此，我們對違規評比表彰的市直單位進行約談提醒，并督促其開展專題調研，規范行業系統表彰。”駐市直某單位紀檢監察組有關負責人談道，經提醒后，該單位黨組在深入調研的基礎上，下發規范表彰獎勵工作的文件，有效避免“三重一大”決策中的有關風險。
“在紀檢監察組的督促下，我們進一步加強資產管理，嚴格執行財務審核制度，及時堵塞制度漏洞。”麗江市人力資源和社會保障局黨組相關負責人表示，將把問題整改與建章立制相結合，確保真改實改徹底改。
為做好事后跟蹤問效、形成監督閉環，針對“三重一大”事項決策執行情況，市紀委監委以日常監督為主、專項檢查為輔，通過“一月一匯總、一季一分析”的動態監督模式，對決策執行關鍵環節、推進時間進度、執行效果及決策過程中發現問題整改情況開展跟蹤問效。對發現的個性問題，及時反饋，推動被監督單位建章立制、堵塞漏洞；對共性問題，開展“小切口”“專題式”監督，從面上推動標本兼治。
今年以來，各派駐紀檢監察組共列席“三重一大”會議102次，提出意見建議97條，督促推動相關單位建立和完善固定資產管理、財務管理、公車管理等“三重一大”制度12項。（秦明媛）