日前，我和單位老周到企業做了一次特殊的“回訪”。云南一葉生物科技股份有限公司的莫總，還沒等我們開口，就笑呵呵地說：“研發工作很順利！”
“核桃蛋白粉工藝的開發怎么樣了？”我接話道。
“已經完成開發了，很快就能上市，公司的整體生產成本得到降低，產品在市場上也更具有競爭優勢……”莫總越說越興奮。
看著眼前對未來充滿希望的莫總，第一次遇到他的情景浮現在眼前。那是在臨滄市鳳慶縣“企業家紅色驛站”里，我和同事正在驛站開展“坐班”服務。
“企業家紅色驛站”是縣里推動優化營商環境的一項創新舉措，通過縣處級領導“領班”服務、監督部門“坐班”服務、行業部門“輪班”服務制度，搭建企業與黨政部門、企業與企業溝通交流新平臺，營造“親”“清”政商關系。每月的10日、20日、30日是縣紀委監委到驛站開展“坐班”服務的日子，受理企業投訴舉報、收集企業反饋問題、開展企業對職能部門辦理評價、聽取企業對干部作風評價。
一個神色匆匆的人徑直來到我們面前。
“我們公司的專家工作站正在搞核桃蛋白粉開發與利用及超臨界工藝研究與優化課題，省科技廳給予的30萬元的研究經費聽說已經撥下來很長時間了，但遲遲未到公司，由于經費不足，課題研究已經被擱置……”來人自稱姓莫，是一家本地生物科技公司的負責人，看到我們，他像是抓到了“救命稻草”。
“開展‘坐班’服務的目的在于疏堵點、解難點，幫助企業解決問題。”帶著收集到的問題，我們到財政部門了解相關情況。
“這筆經費的確很早前就撥下來了，但由于財政困難，就沒有及時下撥。”財政部門相關負責人說。
“不能讓惠企政策落空，必須想辦法解決。”了解情況后，我們立即向縣紀委常委會進行了匯報，決定向相關部門黨組發出監督提醒通知，督促其盡快解決問題。同時充分發揮派駐紀檢監察組“駐”的優勢，對落實情況進行全過程監督。
以此為契機，鳳慶縣紀委監委開啟了紀檢監察系統“訪百企·解難題”活動，深入企業進行實地走訪，采取集中座談、上門走訪、發放調查問卷等方式，了解生產情況，傾聽企業心聲，收集梳理問題形成臺賬，能立即解決的問題督促立即解決。不能立即解決的，督促相關職能部門提出逐步解決的措施和時限，并對落實情況跟進監督，分層分類交辦，督促責任單位細化舉措、一線解決、限時銷號。對涉企政策落實不力、問題解決不實，敷衍塞責、推諉扯皮等形式主義官僚主義問題，嚴肅追責問責，確保以最高標準、最嚴要求、最實舉措，有效破除作風積弊，為持續優化營商環境保駕護航。
從“企業家紅色驛站”開展“坐班”服務回來后一周，我接到了莫總的電話：“經費撥下來了，我們的研發工作正在快馬加鞭進行，太感謝你們了！”
電話那頭，是莫總高興的聲音，而我的心里，也充滿歡喜，能實實在在為企業解決“急難愁盼”，是對我們工作最好的評價。（史艷菊）