今年來，西雙版納州紀委監委依托載體、把握契機，抓重點、補短板、強弱項，實施系列隊伍建設機制，打出“組合拳”，全面加強紀檢監察干部隊伍建設，以鐵的紀律打造反腐鐵軍。
“這樣的課程不僅要主動學習，還要學好、用好。”州紀委監委為提升紀檢監察干部專業化水平和推動學習型單位建設，特意開設“每月一測”辨析式業務相關課程。
“每月一測”以“室組聯動命題”和“多部門聯合命題”的方式輪流命題。命題組根據實際工作需要自行決定考查重點、題目類型并開展題目解析、業務辨析等工作，內容主要以政治理論知識和紀檢監察業務知識為主。
“這樣的考試引導大家以考促學、以考促用，督促紀檢監察干部認真學習，掌握紀檢監察工作業務知識，不斷提高自身依規依紀依法履職本領。”參加測試的干部表示。
打鐵還需自身硬。州紀委監委緊扣作風革命、效能革命，建立了工作“紅白榜”通報制度，切實找準各項工作差距補齊短板，激發干部干事創業的內生動力，以“動車組”模式更高標準、更高效率提質增效，切實跑出全州紀檢監察干部爭先創優的“加速度”，努力提升西雙版納紀檢監察工作的“辨識度”和“貢獻率”。
“要想火車跑得快，還得靠車頭帶。”為破解紀檢監察干部綜合能力素質參差不齊這一難題，州紀委監委今年出臺“揭榜掛帥”制度，明確規定“聚焦實踐鍛煉，深化實戰練兵、室組聯動，聚力解決不善監督、忙閑不均、無案可辦等問題，推動實現人人善監督、能辦案，全面提升紀檢監察干部能力水平”。此舉為促進紀檢監察干部學習交流提供了暢通渠道，也是提升紀檢監察干部隊伍綜合能力素質的一次積極探索。
為強化全州紀檢監察干部交流，進一步提升紀檢監察干部綜合素質、業務能力，增強機關活力、激發干部干事創業激情，該州紀委監委還出臺了干部輪崗交流辦法、跟班學習和借調（抽調）人員管理辦法，堅持“人崗相適、人事相宜、人盡其才、精準識別、體現導向”的要求，把輪崗交流與培養使用相結合、工作需要與優化結構相統一、統籌兼顧和分步實施相對應，建立起人才共享的良好氛圍，凝聚了追趕超越的工作合力。
州紀委監委還出臺了干部職工工作日志管理制度，確定每名干部職工的崗位職責，將工作責任壓實到個人。工作日志對當日崗位職責落實情況進行全程記錄，包括重點工作、日常工作、臨時交辦工作及疑難問題處理等情況。對未完成的工作要對原因進行記錄，并列入次日工作計劃，以保證工作的連貫性和時效性。
與此同時，州紀委監委制定“每月一講”和“五好部室”評比工作方案，以專題輔導為主，采取“機關出題、個人申報、特別邀請”等方式，形成領導帶頭講、機關專業講、部門骨干講的學習輔導形式，把大培訓與小專題結合起來，主動邀請專家專題授課，講授專題業務，分享學習心得，貫徹學以致用，實現干、學、教、研相結合，做到講堂月月有新主題、學員次次學習有新體會。（巖溫扁 || 責任編輯 王云菲）