“抽調的事業人員是不是監察對象？”“這題我覺得B選項是對的。”……這是古城區紀委監委的干部職工在每周一次的線下測試答題后展開熱烈討論的一個場景。
今年以來，古城區紀委監委直擊人員偏少、能力素質參差、干事創業熱情不高等問題，從整合資源、能力提升、優化考核等方面入手，打出隊伍建設“組合拳”。
“測試+釋疑”，打出能力提升“直拳”。針對紀檢監察干部業務能力參差不齊、專題培訓效果差等問題，區紀委監委采取“測試+釋疑”的方式，由案件審理、案件監督管理和審查調查等部門業務能手組成出題組，選取工作中有針對性、實操性，易出錯、常混淆的問題，利用每周二學習例會開展線下測試，為紀檢監察干部“加油”“充電”。測試結束后出題人現場答疑解惑，將本期測試及講解PPT上傳至“古城區紀檢監察干部學習平臺小程序”供全區紀檢監察干部學習參考，多方位、多角度鞏固提升學習效果。截至目前，開展線下培訓測試五期，參訓233人次。
“聯合監督執紀”，打出資源整合“左右勾拳”。區紀委監委合理有效優化整合紀檢監察室、派駐紀檢監察組、鄉鎮（街道）紀（工）委人員力量，組成六個專班，圍繞“清廉麗江”建設“七個專項行動”和部分重點工作，統一開展監督檢查及問題線索查辦，變“單兵作戰”為“聯合作戰”，通過協同作戰大大提升了整體“戰斗力”，有效破解了監督執紀瓶頸。
“有為才有位”，打出激發競位意識“重拳”。該區紀委監委對少數紀檢監察干部出現“躺平”“干多錯多”思想的問題“重拳”出擊，將所有機構劃分為綜合部室、派駐機構、辦案部門三類，每季度由分管領導和主管部門根據工作表現進行評分，將考核評價結果作為評優評先、干部推薦重要依據。通過建立合理有效的考核評價體系，干部職工干事創業的熱情更高了，比學趕超的氛圍更濃了，“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風也更足了。（王元春 李耀梅 || 責任編輯 王文錦）