“鄭組長，這個資料袋里有一個裝著現金的信封，我也不知道怎么辦，請你看看該怎么處理。”這天，我正忙著整理在日常監督檢查中發現的各部門問題清單，縣水務局的陳某某和他的同事急匆匆地找到我，向我展示著一個黑色手提資料袋。
“裝著現金的信封？資料袋是什么單位送來的？”我請他們先別急，坐下來慢慢說。
“這是我在整理辦公室時發現的，來找我們辦事的人都用類似的袋子裝資料，平時我們都是資料拿了就把袋子隨手放在一邊，時間久了，實在想不起這個資料袋是誰送來的。”陳某某面露難色。
陳某某是縣水務局水保股的干部，主要負責水土保持項目的審批、監管，日常工作中經常要接觸一些項目負責人。“以后一定要注意，對于各類資料袋要仔細清理，一是避免資料遺漏，二是避免再發生這樣的事情。你雖然沒有拿紅包，但會讓送紅包的人產生誤會，對于你個人和單位都會造成不良影響。”我當著二人的面數了數信封里的現金，有1000元。
“我真是大意，只管把材料拿出來，沒有注意到還有個信封，不然當時我就還給他們了。以后一定引以為戒，絕不再發生類似的事情。”陳某某懊惱地說道。
鑒于實在找不到紅包的主人，經向領導請示后，我帶著二人將這筆錢存入了縣紀委監委的違紀資金專戶。拿到收款憑證后陳某某長舒了一口氣。
送走二人，我不禁陷入沉思。有項目的單位，與企業交往必不可少。今天的紅包事件反映出一些企業負責人或部門的管理服務對象還存在“送禮好辦事、辦事需送禮”的想法。除了紅包，他們還會不會用其他的方式拉攏干部以方便辦事或獲得項目？工作人員在辦事過程中是否存在吃拿卡要、以權謀私的情況？
水務部門項目多、資金密集、權力集中，廉政風險很大，稍有不慎就會出問題。作為駐縣水務局紀檢監察組組長，得幫助駐在部門將廉政風險消除在萌芽狀態，防患于未然。當天下午，我便組織縣水務局班子成員和股室負責人召開會議，要求縣水務局全面開展關于違規收受紅包禮金自查自糾，并以談心談話的方式提醒領導干部不僅要對自身嚴格，頂住各類紅包禮品、宴請、娛樂活動等的誘惑，也要管好家屬和身邊工作人員，處理好公和私、義和利、是和非的關系，把事情都放到桌面上，依法依規談事、說事、辦事，讓企業在辦事過程中感受到公平公正，打消送禮才能辦事的念頭。
隨后，我將此事作為履行派駐監督職責的一個切口，對所負責監督的縣農業農村局、縣林業和草原局也開展了提醒談話，大家都表示，一定坦蕩真誠地同企業交往，積極主動優化服務，嚴格按程序選擇項目施工單位，不給權力尋租的空間，規避廉政風險。
為由表及里治未病，縣紀委監委及時將違規收受紅包禮品等納入“廉潔永德”建設優化營商環境22項監督治理重點，一方面督促職能部門圍繞清單認真開展自查自糾，組織321名行業部門領導干部簽訂優化營商環境承諾書，另一方面組建監督檢查組，加大監督執紀問責力度。
良好的營商環境需要市場主體的共同參與。縣紀委監委還引導轄區內224戶民營企業簽訂廉潔從業承諾踐諾書，在縣內民營企業中聘請15名優化營商環境監督治理特約監督員，站在企業角度發現問題、反映問題，讓企業家摒棄投機思維，把精力用于發展企業的核心競爭力，以過硬的業務和服務贏得商機。（ 鄭貴 || 責任編輯 宋凱文）