為深入貫徹落實中央和省委、省紀委監委關于加強對“一把手”和領導班子監督的要求，駐云南金控集團紀檢監察組對金控集團貫徹落實加強“一把手”和領導班子監督情況進行監督檢查，嚴查“一把手”違紀違法問題，聚焦“關鍵少數”，扛起對“一把手”和領導班子監督的政治責任，開藥方，出實招，推動金控集團政治生態持續出清向好，護航金控集團健康高質量發展。
形成責任清單，層層壓實責任。云南金控集團黨委、駐云南金控集團紀檢監察組出臺《關于加強對一把手和領導班子監督的實施辦法（試行）》，并梳理形成《關于加強對集團及所屬公司“一把手”和領導班子政治監督清單》《關于加強對“一把手”和領導班子監督責任清單》，從“聚焦主責主業，履行全面從嚴治黨監督責任”和“履行協助職責，壓實金控集團黨委全面從嚴治黨主體責任”等方面梳理細化60項工作任務，進一步明確落實“一把手”和領導班子監督責任的具體工作措施、責任，督促集團各級黨組織、各層級紀檢機構切實履行主體責任、監督責任，推動對“一把手”和領導班子的監督常態化、長效化。
開展專項監督，推動問題整改。制定《對金控集團貫徹落實加強“一把手”和領導班子監督情況進行監督檢查的方案》，由集團黨委書記、駐集團紀檢監察組組長和集團領導班子成員分別帶隊，組成5個監督單元，采取“體驗式”監督和“飛行點穴式”監督方式開展，直奔基層一線現場查閱資料、面對面交流、實地隨機抽查，對集團5個部門和3家所屬公司“一把手”和領導班子對黨忠誠情況、踐行“兩個維護”情況、貫徹執行民主集中制、廉潔自律情況等10方面情況開展監督，并延伸檢查三級公司8家，對存在問題進行大起底，發現對州（市）公司“一把手”和領導班子監督缺位等問題58個，推動壓力層層傳導、責任級級壓實。
強化懲治，嚴查“一把手”違紀違法問題，促進集團政治生態出清向好。紀檢監察組認真抓好省紀委監委第二監督檢查室調研反饋意見落實，敢于較真碰硬，嚴查“一把手”貪腐案，扶正祛邪、糾偏治歪，推動集團政治生態不斷正氣充盈、出清向好，取得較好的政治效果、紀法效果、社會效果。
駐云南金控集團紀檢監察組負責人表示，將對照監督責任清單，加強與金控集團黨委協調聯動，聚焦監督重點，壓實監督責任，細化監督措施，完善監督機制，持續做好專項監督檢查的后續跟進工作，徹底清除周佳流毒影響，督促問題解決，確保監督發力、生威、長牙、帶電，取得實實在在的成效。（責任編輯 王云菲）