“劉組長，你們村一共有多少畝茶園？今年的農戶茶葉收益怎么樣？”
“長期以來，當地茶農受制于生產道路不便，加之近幾年市場不景氣，優秀的茶種資源得不到充分的開發和利用，生產效率不高、群眾收益并不明顯。”
……
群眾利益無小事，近日，昌寧縣溫泉鎮紀委工作人員迅速將在尼諾村入戶走訪時了解到的這一問題交辦給該鎮黨委政府。
交辦通知后，該鎮黨政“一把手”高度重視、迅速行動，立即將解決群眾生產道路問題作為“一把手”為民辦實事公開承諾解決事項，第一時間進行項目規劃和立項、多方籌集資金和招標動工。
目前，尼諾村至鹿塘村生產道路項目已經開始動工，概算投資557萬元，項目建成后，將覆蓋兩個村生態有機茶園30000余畝，惠及846戶3485人，其中脫貧戶99戶339人，受益農戶戶均年收入將增加1000元以上，同時能提供保潔員、護路員等公益崗4個，每年能幫助農戶增收9600元。
這是昌寧縣著力推動“一把手”和領導班子監督“引領行動”的實踐案例之一。
“一把手”作為“關鍵少數”，是“領頭羊”，在工作中當起到示范帶動、指引方向的作用。在推動“清廉云南”建設行動中，該縣把推動“一把手”解決群眾“急難愁盼”問題作為“一把手”和領導班子監督“引領行動”的一個重要抓手，要求全縣各級黨政“一把手”就如何改善民生、如何破解發展難題，建立“一把手”公開承諾解決事項清單，針對年內重點解決的群眾“急難愁盼”問題擬定預期目標、制定具體措施、排出時間進度表，把工作落實落細。
同時，由紀檢監察機關跟進督促各級“一把手”，圍繞自己所承諾解決的事項，錨定目標，按照既定時間表，不折不扣落實各項解決措施，確保承諾事項按期得到有效解決，成果惠及人民群眾。
“‘一把手’是黨內監督的重中之重，只有主動在監督下履職盡責，才能更好地履行崗位職責，不斷提升工作效能，扎實做好民生保障工作。”該縣紀委監委主要負責人表示，下一步，將持續推動“一把手”和領導班子監督“引領行動”走深走實，充分融會貫通各類監督作用，形成大監督格局，通過監督“倒逼”各級“一把手”堅持目標導向、問題導向、結果導向，主動發現、分析研究問題，補齊工作短板，形成在發展中解決問題，在解決問題中推進發展的工作機制，為群眾提供更好服務。（張建榮 韓振 || 責任編輯 王文錦）