《問“劍”破局——“清廉云南”建設(shè)“固堤行動”進(jìn)行時》第三集熱播，片中“五問”直擊靈魂，發(fā)人深省。為什么11位“一把手”管不住一個“小酒杯”，到底誰該為這場任性的酒局“買單”？
責(zé)任經(jīng)不起叩問。在這場“局”中，層層失守的責(zé)任是導(dǎo)致歪風(fēng)邪氣破防的重要原因之一。“一把手”作為“關(guān)鍵少數(shù)”，更要堅持以身作則、以上率下，才能上行下效。劍川縣的這11位“一把手”本應(yīng)履行好主體責(zé)任，帶頭執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，模范遵守黨章黨規(guī)黨紀(jì)，種好“責(zé)任田”，堅守“主陣地”。然而，他們卻把責(zé)任意識、紀(jì)律規(guī)矩拋在一邊，有令不行、有禁不止，成了今天的“片中人”。
管理經(jīng)不起叩問。在此次事件中，培訓(xùn)管理混亂、監(jiān)管缺失的問題也不容忽視。事后查閱管理制度和學(xué)習(xí)紀(jì)律，雖然寫得清清楚楚，但是制度不“長牙”、紀(jì)律不“帶電”，只不過是“掛在墻上”“寫在紙上”。管理者對一些違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象見怪不怪，發(fā)現(xiàn)學(xué)員違規(guī)飲酒后的通報批評也只是“蜻蜓點水”“無關(guān)痛癢”，形同虛設(shè)的管理反而給躍躍欲試者“壯了膽”，導(dǎo)致他們屢觸紅線。
作風(fēng)經(jīng)不起叩問。觀察一個地方、一個單位的政治生態(tài)，往往有一個直觀的標(biāo)尺，那就是干部作風(fēng)。可以說，干部作風(fēng)是政治生態(tài)的“風(fēng)向標(biāo)”和“晴雨表”。劍川縣這11位“一把手”違規(guī)違紀(jì)飲酒問題，不僅折射出“四風(fēng)”問題的頑固性、反復(fù)性，也折射出黨員干部作風(fēng)問題和一個地方的政治生態(tài)。從這個意義上說，改進(jìn)作風(fēng)就是要凈化政治生態(tài)，既要下大氣力拔“爛樹”、治“病樹”、正“歪樹”，也要著力凈化“土壤”，解決深層次的問題。
叩問之后應(yīng)當(dāng)警醒。全面從嚴(yán)治黨沒有“局外人”“旁觀者”，人人是因子，個個是環(huán)境，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，需要每個黨員干部去涵養(yǎng)。每一個黨員干部都要以此次違規(guī)違紀(jì)飲酒問題為鑒，真正把自己擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去，汲取別人的教訓(xùn)、思考自己的責(zé)任，不斷進(jìn)行自我革命，從我做起，從現(xiàn)在做起，成為風(fēng)清氣正政治生態(tài)的維護(hù)者。（云紀(jì)宣）