“縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局住房保障辦原主任盧某某對(duì)全縣保障性住房家底不清、心中無數(shù)，在其位不能謀其政、任其職不盡其責(zé)，造成國(guó)有資產(chǎn)流失，是典型的不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為的‘官油子’‘躺平式’干部。”日前，麻栗坡縣監(jiān)委給予盧某某政務(wù)撤職處分。
麻栗坡縣紀(jì)委監(jiān)委聚焦空喊口號(hào)、不推不動(dòng)等10種作風(fēng)表現(xiàn)，嚴(yán)厲打擊不干實(shí)事“做樣子”的“官油子”，給予黨紀(jì)政務(wù)處分9人，問責(zé)3人，推動(dòng)各部門以拼的勁頭抓好工作落實(shí)。
文山市對(duì)工作得過且過、表態(tài)后無表現(xiàn)、對(duì)工作上推下卸等“躺平式”干部進(jìn)行“回爐再造”，解決“不想干”的問題。馬塘鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)駱某某在全市干部作風(fēng)大整治行動(dòng)中被識(shí)別為“躺平式”干部。起初他很不服氣，覺得自己在作風(fēng)上是“守得住的”，經(jīng)過鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人見人見事見細(xì)節(jié)的檢視和剖析，駱某某意識(shí)到了自身問題所在。分管的人居環(huán)境整治效果不明顯，對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作見子打子、被動(dòng)應(yīng)付……文山市共識(shí)別出像這樣的“躺平式”干部553名。該市對(duì)“躺平式”干部進(jìn)行為期1周的封閉式半軍事化集中培訓(xùn)，再由各單位領(lǐng)導(dǎo)開展為期1個(gè)月的結(jié)對(duì)幫帶教育，結(jié)束后由所在單位對(duì)曾經(jīng)的“躺平式”干部開展綜合評(píng)價(jià)、檢查驗(yàn)收。同時(shí)，對(duì)“躺平式”干部開展跟蹤暖心回訪，讓“躺平式”干部找回初心。
“我們形成監(jiān)督整治閉環(huán)，對(duì)通過培訓(xùn)教育后轉(zhuǎn)化較好、敢于大膽創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)作為、紀(jì)律作風(fēng)優(yōu)良、工作實(shí)績(jī)突出的干部，及時(shí)表?yè)P(yáng)表彰，讓‘躺平式’干部站起來、實(shí)起來、跑起來。”文山市紀(jì)委監(jiān)委主要負(fù)責(zé)人表示。
硯山縣紀(jì)委監(jiān)委每月對(duì)“躺平”“懶政”“空喊口號(hào)”等干部隊(duì)伍中的“官油子”進(jìn)行通報(bào)，從抓“小作風(fēng)”、盯“小切口”、見“小成效”入手，加大對(duì)不擔(dān)當(dāng)不負(fù)責(zé)不作為干部的整治力度。西疇縣紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，把紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)作為整治“躺平”問題的“第一戰(zhàn)場(chǎng)”，通過嚴(yán)抓紀(jì)律作風(fēng)、建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制、加強(qiáng)任務(wù)清單化管理等措施，督促紀(jì)檢監(jiān)察干部率先從“躺平”中“起身”，做到不敢躺、不能躺、不想躺。
為遏制“躺平”歪風(fēng)，破解干部“不推不動(dòng)”難題，文山州各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)揮動(dòng)監(jiān)督利劍，以清廉文山建設(shè)為依托，以整治“躺平”思想、現(xiàn)象、作風(fēng)為著力點(diǎn)，從領(lǐng)導(dǎo)干部層面拒絕“躺平”，以上率下，形成主動(dòng)履責(zé)、真抓實(shí)干的濃厚氛圍，把想干事、能干事、干成事的干部提拔重用起來，把投機(jī)鉆營(yíng)的“官油子”趕下去。通過懲治震懾和正向激勵(lì)相結(jié)合，讓廣大黨員干部在精神上興奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來，在比學(xué)趕超中推動(dòng)工作措施“大優(yōu)化”、工作成效“大突破”、工作效能“大提升”。（劉顯貴 李躍丹 王銘堅(jiān) 張蕊 || 責(zé)任編輯 陳雪梅）