“作為‘一把手’你如何落實全面從嚴治黨政治責任？請結合重點工作、重大項目推進情況，談談本部門存在哪些突出問題？”
“討論‘三重一大’事項時，參會人員的意見是否得到充分發表？主要負責人是否嚴格落實末位表態？”
為強化對“一把手”和領導班子的監督，近日，峨山縣紀委監委對全縣8個鄉鎮（街道）、26家縣直部門開展對“一把手”和領導班子的調研監督。
此次調研監督采取書面調研、實地調研、問卷調研三種方式。書面調研由被調研部門緊扣調研主題，全面梳理匯總有關情況，客觀真實反映工作成效、存在問題。實地調研由縣紀委監委組建3個調研組，分別由一名縣紀委副書記帶隊，通過“走出去”，綜合運用走訪了解、個別談話、查閱資料、座談分析等調研方式，緊緊圍繞“一把手”和領導班子執行政治紀律和政治規矩情況、嚴格黨內政治生活情況、執行民主集中制情況等八個方面開展實地調研。問卷調研采取向被調研部門干部職工發放問卷調查表形式，廣泛收集“一把手”和領導班子成員履行全面從嚴治黨政治責任情況，并聽取被調研部門分管（聯系）縣級負責人意見，收集縣人大、縣政協對被調研部門的意見建議。
“此次全方面、近距離、‘立體式’的調研監督改變了之前文來文往、隔空喊話的現象，有助于讓‘一把手’和領導班子更直觀地了解本部門政治生態狀況和存在的問題，促使他們更加自覺地履職盡責、依法用權。”該縣紀委監委有關負責人說道。
在做好專題調研監督的同時，該縣紀委監委緊盯“一把手”和領導班子這個“關鍵少數”，在日常監督、長效監督上下功夫。建立對“一把手”和領導班子提醒、談話函詢和誡勉等具體制度；完善“一把手”向縣委述職述廉制度、年終對領導班子及班子成員開展滿意度測評和民主測評機制；嚴格領導干部個人有關事項報告制度，加大抽查核實力度；貫通運用信訪受理、線索處置、約談提醒、談話函詢和參加民主生活會等多種方式，督促“一把手”和領導班子正確用權；建立政治生態監測評估體系，注重對“一把手”進行政治“畫像”，強化對重點崗位“一把手”和重點培養干部的監督。
“‘一把手’和領導班子對一個單位、一個地區的工作起著統領全局的關鍵性作用，是‘關鍵少數’中的‘關鍵少數’。”該縣紀委監委有關負責人表示，下一步將充分運用調研監督成果，堅持問題導向，綜合運用談心談話、制發紀檢監察建議書等多種方式，加強監督提醒，持續提升“一把手”和領導班子監督質效。（李瑞萍 || 責任編輯 宋凱文）