六月的沾益生機(jī)勃勃，全區(qū)30個投資億元及以上的重點項目工地建設(shè)正酣，44個中小項目陸續(xù)開工……
今年以來，沾益區(qū)紀(jì)委監(jiān)委結(jié)合實際，緊盯重大項目開工、建設(shè)、投產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過開展優(yōu)化營商環(huán)境“暖心行動”，監(jiān)督護(hù)航重大項目建設(shè)。
該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能定位，把推動重點項目建設(shè)納入政治監(jiān)督重點，督促指導(dǎo)駐區(qū)工信局、住建局、生態(tài)環(huán)境局、發(fā)改局等12個派駐紀(jì)檢監(jiān)察組發(fā)揮派駐監(jiān)督探頭作用，采取專題會商、排查信訪舉報、召開“親清驛站”座談會、定期聽取階段性進(jìn)展情況、深入一線走訪等方式，監(jiān)督推動各級各部門壓實責(zé)任，強(qiáng)化指導(dǎo)監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)問題，校準(zhǔn)糾偏，以強(qiáng)有力的監(jiān)督服務(wù)保障重大項目建設(shè)順利推進(jìn)。
用好“深學(xué)習(xí)、實調(diào)研、抓落實”工作方法，走進(jìn)項目工地、企業(yè)車間，聚焦企業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、惠企政策落實等開展調(diào)查研究，廣泛收集企業(yè)反映的問題線索和意見建議，推動及時解決痛點難點堵點問題。
區(qū)紀(jì)委監(jiān)委堅持從項目源頭入手，定期調(diào)度研判全區(qū)重大項目實施過程中存在的廉政風(fēng)險點、安全薄弱點、進(jìn)度阻礙點，細(xì)化“經(jīng)濟(jì)運行、項目落地、政策落實、涉企服務(wù)、履職盡責(zé)”5個監(jiān)督重點，成立一個暗訪組，深入職能部門、企業(yè)、工地開展一輪“體驗式”明察暗訪，對責(zé)任落實不到位、工作作風(fēng)慵懶散等紀(jì)律作風(fēng)問題發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)肅查處一起。
為強(qiáng)化責(zé)任傳導(dǎo)，該區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)督促責(zé)任部門對重大項目進(jìn)行“建檔立卡”，實行“清單式”管理，“銷號式”推進(jìn)，對重大項目一周一督查、一周一提示、一月一督辦，每周匯總各重大項目建設(shè)進(jìn)度，進(jìn)行“亮燈預(yù)警”，對進(jìn)度緩慢，質(zhì)效不明顯的項目，實行“紅燈預(yù)警”，并發(fā)放整改提示函，督促按期、保質(zhì)、保量完成項目。
同時，該區(qū)各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)因地制宜強(qiáng)化監(jiān)督檢查，著力消除風(fēng)險隱患。花山街道紀(jì)工委建立“重大項目專項監(jiān)督”機(jī)制，對建設(shè)項目實行“跟班”“跟進(jìn)”“跟蹤”的“三跟”制度，不斷筑牢項目安全防線。白水鎮(zhèn)紀(jì)委與相關(guān)負(fù)責(zé)人開展“一對一”廉政談話提醒，提前打好“疫苗”，從源頭上預(yù)防廉政風(fēng)險。龍華街道紀(jì)工委開展“清風(fēng)護(hù)航”專項行動，對在建項目開展“體檢式”風(fēng)險排查，一對一下發(fā)“診斷書”，確保及時補短板、堵漏洞。
今年以來，沾益區(qū)紀(jì)委監(jiān)委共開展項目建設(shè)專項督查12次，推動整改項目建設(shè)進(jìn)度遲緩、廉政風(fēng)險防控不到位等8個問題。下一步，將持續(xù)強(qiáng)化日常監(jiān)督和專項檢查，緊盯項目建設(shè)中存在的責(zé)任和作風(fēng)問題，深挖背后的利益勾連、權(quán)錢交易等腐敗問題，確保重點項目高效推進(jìn)、廉潔規(guī)范。（張路平 艾雙亮 || 責(zé)任編輯 吳劉繼）