“花卉產業(yè)從無到有，從有到優(yōu)，一步步做大做強。目前，姚安縣已經引進花卉種植企業(yè)22家，達到日產高端鮮切花100萬枝，花卉全產業(yè)鏈綜合產值突破15億元。去年，該縣成為云南省‘一縣一業(yè)’花卉產業(yè)特色縣。”
“全省第一個鋰電池儲能裝備制造項目——姚安遠信年產2GWh鋰電池儲能裝備制造項目，從簽約到投產僅用了半年時間，同時還引來了上下游企業(yè)到姚安發(fā)展。”
這是姚安縣開展作風革命效能革命“大抓發(fā)展、抓大發(fā)展”的一個個縮影，也是開展優(yōu)化營商環(huán)境“暖心行動”的一次次生動實踐。
去年以來，姚安縣印發(fā)《優(yōu)化營商環(huán)境三年行動（2022-2024年）》《優(yōu)化營商環(huán)境“暖心行動”工作措施》《優(yōu)化營商環(huán)境“暖心行動”監(jiān)督重點和工作安排》等通知，成立優(yōu)化營商環(huán)境促進市場主體倍增工作領導小組，構建“1+5+10”工作體系，建立營商環(huán)境年度考評、明察暗訪、督查督導長效機制，實行“周報告、月跟進、月通報、半年監(jiān)督檢查、年終考核”的推進機制。
該縣紀委監(jiān)委在深度融合紀律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督和巡察監(jiān)督的同時，綜合運用審計、司法、信訪等職能部門監(jiān)督優(yōu)勢，以現(xiàn)場調度、質詢問效、分析研判、監(jiān)督檢查等方式，常態(tài)化深入基層一線、項目現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，督促相關部門落實工作措施，按照任務項目化、項目清單化、清單具體化要求，做到整改不到位、監(jiān)督不停止。實現(xiàn)黨內監(jiān)督與人大監(jiān)督、民主監(jiān)督、司法監(jiān)督等各類監(jiān)督有機貫通、相互協(xié)調。
該縣紀委監(jiān)委組建工作專班，深入開展“營商環(huán)境護航”活動，印發(fā)《優(yōu)化營商環(huán)境監(jiān)督治理專項行動實施方案》《關于對優(yōu)化營商環(huán)境開展“交叉式”“蹲點式”“體驗式”監(jiān)督工作方案》，開列破壞營商環(huán)境負面清單24項，聚焦政策落實不到位、吃拿卡要以權謀私、政商關系“不親”和“不清”3個方面18個具體問題，通過“室組地”聯(lián)動和開展蹲點調研監(jiān)督等方式，重點對相關職能部門在依法行政、辦事效率、服務態(tài)度、勤政廉政等方面開展專項監(jiān)督，督促全縣各部門堅持“查改治”一體推進，建立健全問題清單動態(tài)更新、督促整改、反面典型問題案例歸集、問題線索移交等工作機制，形成“問題發(fā)現(xiàn)—督促整改—線索移交—通報警示”工作閉環(huán)，以“硬監(jiān)督”助力提升全縣營商環(huán)境“軟實力”。
立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責定位，該縣紀委監(jiān)委將優(yōu)化營商環(huán)境“暖心行動”納入黨風廉政建設責任制考核和監(jiān)督檢查、巡察重要內容，并發(fā)揮派駐監(jiān)督的“探頭”作用，深入基層一線開展調研、監(jiān)督檢查65次，點對點反饋專項監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題清單35份，收到信訪舉報問題4件，立案調查處置2件，給予黨紀處分1人。
“下一步，我們將積極探索，推進紀檢監(jiān)察機關與企業(yè)合作共建，精準‘把脈’相關職能部門在服務企業(yè)工作方面的問題，打通服務企業(yè)‘中梗阻’，進一步推動構建既‘親’又‘清’的營商環(huán)境。”該縣紀委監(jiān)委主要負責人表示。（甘曉麗 || 責任編輯 李品娥）