“若違反上述承諾，造成巡察整改責(zé)任不落實、整改不力、敷衍整改、虛假整改、邊改邊犯等問題，我自愿接受處理。”
近日，在七屆安寧市委第六輪巡察情況反饋會上，八街街道黨工委書記全面認(rèn)領(lǐng)市委第一巡察組反饋的問題，并簽訂《被巡察單位“一把手”巡察整改責(zé)任書》，就不折不扣完成巡察整改政治任務(wù)作出承諾。
巡察的關(guān)鍵在整改，而整改的關(guān)鍵看責(zé)任落實。今年以來，安寧市委巡察機構(gòu)建立被巡察單位“一把手”簽訂整改責(zé)任書工作機制，通過“事前簽責(zé)＋清單推進(jìn)＋分級預(yù)警”的方式，牽住“一把手”扛實第一責(zé)任人責(zé)任這一“牛鼻子”，揚起日常監(jiān)督“牛鞭子”，推動整改問題見底清零、抓實見效，著力做好巡察整改“后半篇文章”。
“白紙黑字的責(zé)任書意味著擲地有聲的承諾和沉甸甸的責(zé)任，簽了名就得‘認(rèn)賬’，就得根據(jù)問題一個一個找對策、釘釘子，將整改工作做深做實做細(xì)。”八街街道黨工委書記在簽訂完責(zé)任書后如是說。
紙墨雖輕，落筆千鈞。市委巡察機構(gòu)在巡察整改前組織各被巡察單位“一把手”在巡察反饋會現(xiàn)場統(tǒng)一簽訂巡察整改責(zé)任書，督促“一把手”將整改工作記在心上、扛在肩上、抓在手上、落到行動上，從源頭杜絕“一把手”的過關(guān)思想、看客心理。主要負(fù)責(zé)人既要“掛帥”更要“出征”，做到重點環(huán)節(jié)親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦、親自推進(jìn)，通過“關(guān)鍵少數(shù)”以上率下，傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動力，帶動被巡察黨組織擔(dān)起巡察整改主體責(zé)任，按時按質(zhì)完成巡察整改任務(wù)。
責(zé)任明晰才能種好“責(zé)任田”。《被巡察單位“一把手”巡察整改責(zé)任書》以清單形式呈現(xiàn)，通過細(xì)化明責(zé)推動“一把手”繪出巡察整改“路線圖”。責(zé)任書囊括“一把手”在反饋問題接收、問題集中整改、問題持續(xù)整改等環(huán)節(jié)的職責(zé)任務(wù)，具體細(xì)分為牽頭抓好巡察整改日常工作、帶頭整改自身問題、領(lǐng)辦重點難點問題、督促班子其他成員履行“一崗雙責(zé)”、配合紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)做好巡察移交的問題線索處置、嚴(yán)把巡察整改材料關(guān)、持之以恒抓整改等14個方面內(nèi)容，讓“一把手”對標(biāo)對表，切實以鐵的決心、鐵的措施、鐵的手腕抓好問題銷號清零。
“落實巡察整改責(zé)任不能只是嘴上承諾、紙上簽責(zé)，讓書面承諾真正變成行動履諾才是我們實行‘一把手’簽訂整改責(zé)任書的初衷。”該市委巡察機構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
該市委巡察機構(gòu)依托安寧市巡察整改日常監(jiān)督系統(tǒng)的預(yù)警功能，同步向整改單位“一把手”進(jìn)行整改工作分級預(yù)警，并進(jìn)行分類處置。系統(tǒng)對整改時間達(dá)60天且整改率低于50％的發(fā)出橙色預(yù)警，同時向整改單位“一把手”發(fā)送預(yù)警提示短信；對整改時間達(dá)75天且整改率低于90％的發(fā)出紅色預(yù)警，按照干管權(quán)限由市紀(jì)委副書記、街道紀(jì)工委書記約談提醒整改單位“一把手”，并在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核工作中進(jìn)行相應(yīng)扣分；對巡察集中整改期結(jié)束，在兩次預(yù)警后仍不按要求整改落實到位的，市紀(jì)委監(jiān)委、市委組織部將依規(guī)依紀(jì)依法追究“一把手”責(zé)任。
“發(fā)現(xiàn)問題是巡察工作的生命線，推動解決問題是巡察工作的落腳點。我們將在對被巡察單位尤其是‘一把手’的加壓驅(qū)動上持續(xù)發(fā)力，確保巡察反饋問題真改實改改徹底。”該市委巡察機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人表示。（聶涵 李金晟 || 責(zé)任編輯 宋凱文）