紀委監委實行委員會制度、雙重領導體制，具有很強的組織優勢和系統優勢。紀檢監察機關履行職能職責、開展各項工作，要始終堅持黨中央集中統一領導，充分發揮政治機關優勢，強化組織領導，加強整體謀劃，以上帶下、上下聯動、整體發力，層層壓實責任、層層抓好落實，形成推進新時代新征程紀檢監察工作高質量發展的強大合力。
以上帶下、上下聯動、整體發力，是做好紀檢監察工作的有效方法和重要遵循。開展主題教育、教育整頓，要堅持將黨的領導貫穿全過程，以上率下，根據不同層級、不同板塊紀檢監察機構的實際情況，分層分類指導督導，做到上下聯動、左右協調；開展監督檢查、推進反腐敗斗爭，要加強上級紀委監委對下級紀委監委的領導，推動主體責任、監督責任一貫到底；糾治“四風”要突出上下貫通一體糾治，著力發現“表現在基層、根子在上面”的問題，該哪一級整改就推動哪一級擔起責、帶頭改；巡視巡察要完善上下聯動工作格局，推動巡視巡察貫通協作、同向發力，提升整體質量，增強綜合監督效能，等等。新時代新征程，要繼續發揮好紀檢監察組織作用和系統優勢，堅持以上率下、上下貫通、左右銜接，抓機關、帶系統、促基層，努力形成上下聯動、整體發力的生動局面，不斷推動紀檢監察工作取得新成績、譜寫新篇章。
堅持以上帶下，層層壓實責任、傳導壓力。“人不率則不從，身不先則不信。”領導干部在上面要求人、在后面推動人，都不如在前面帶動人管用。領導，既要“領”又要“導”，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做。紀檢監察機關開展集中教育、落實各項工作、推動專項整治等，都要堅持以“關鍵少數”示范帶動“絕大多數”，從領導班子和領導干部做起，嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄，一級做給一級看，一級帶著一級干，推動各項工作落實落地。要緊緊抓住責任這個牛鼻子，抓住主體責任這個要害，督促推動各級紀檢監察機關“一把手”落實第一責任人責任、班子成員落實“一崗雙責”，強化責任傳導，把高標準樹立起來、把嚴要求落實下去，推動全系統各層級都知責明責、擔責盡責。
堅持上下聯動，協同配合、同題共答。“上下同欲者勝。”上下步調一致、團結一心，就一定能凝聚強大合力、戰勝各種困難。上下級之間、單位與單位之間要提高政治站位，堅持黨和人民的利益高于一切，心往一處想、勁往一處使，步調一致向前進，摒棄“上下脫節、各自為戰”的觀念和行為。要上下聯動抓貫徹落實，自覺對標對表、積極履職盡責，在遵循統一原則要求、確保不留空白盲點的基礎上，根據不同層級、不同特點，搞好分類指導，做到精準施策、精準落實，防止“上下一般粗”“一刀切”。要上下聯動抓問題整改，對事關全局的重大問題和群眾反映強烈的突出問題，對“表現在基層，根子在上面”的問題，各司其職、上下呼應、聯合會診，通力合作，確保做到同題共答、標本兼治、見到實效。
堅持整體發力，增強系統觀念，構建“一盤棋”工作格局。“不謀全局者，不足謀一域。”系統觀念是馬克思主義的重要認識論和方法論，提高系統思維能力要求我們統籌兼顧、綜合平衡，突出重點、帶動全局。要完善系統集成、協同高效的工作機制，深入推進紀檢監察體制改革，通過改革推進力量和資源整合，構建信訪舉報、監督檢查、審查調查、案件監督管理、案件審理、巡視巡察等統籌聯動、協同發力的工作體系，推動完善信息溝通、線索移送、措施配合、成果共享工作機制。發揮系統優勢，健全“組組”協同監督、“室組”聯動監督、“室組地”聯合辦案機制等。健全黨紀國法相互銜接、權威高效的執行機制，構建與審判機關、檢察機關、執法部門互相配合、互相制約、銜接順暢的體制機制。要強化結合融合，推動主題教育、教育整頓和正在做的事情相結合，黨建工作和業務工作相結合，把學習和工作、教育和實踐統一起來，一體謀劃、一體推動、一體落實，實現相互促進、相得益彰。（蘭琳宗）