在“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督“引領(lǐng)行動(dòng)”中，制定“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制工作清單，嚴(yán)肅查處5起違反政治紀(jì)律規(guī)矩案件；在干部擔(dān)當(dāng)作為“激勵(lì)行動(dòng)”中，市委提拔重用30名敢擔(dān)當(dāng)善作為領(lǐng)導(dǎo)干部；在以“小”見嚴(yán)糾“四風(fēng)”“固堤行動(dòng)”中，督促清退或補(bǔ)繳違規(guī)吃喝資金270余萬元……
一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)的背后，是普洱市深入貫徹落實(shí)“清廉云南”建設(shè)工作部署、全面推進(jìn)“清廉普洱”建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐。
日前，普洱市召開“清廉普洱”建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，突出問題導(dǎo)向，復(fù)盤檢視，揚(yáng)長補(bǔ)短。既針對當(dāng)前形勢分析“怎么看”，又聚焦具體任務(wù)明確“怎么干”，在“瞻前”與“顧后”中，進(jìn)一步分析形勢、找準(zhǔn)定位、明確方向。
“1至7月‘清源行動(dòng)’共發(fā)現(xiàn)問題38個(gè)，已整改問題16個(gè)。”
“進(jìn)一步深化工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，制定了17類審批流程，平均審批用時(shí)12日。”
把成效亮出來鼓干勁，把問題指出來抓提升。會(huì)上，該市紀(jì)委監(jiān)委就工作推進(jìn)情況進(jìn)行通報(bào)，針對存在問題不護(hù)短、不避責(zé)，見人見事。市委組織部、市委宣傳部、市發(fā)改委、市財(cái)政局4家牽頭部門分別匯報(bào)牽頭行動(dòng)推進(jìn)情況，互學(xué)互鑒、互促共進(jìn)、同題共答。
自“清廉普洱”建設(shè)行動(dòng)啟動(dòng)以來，該市各級各部門認(rèn)真踐行“三法三化”要求，在謀篇布局、全周期流程管理、全鏈條責(zé)任壓實(shí)、調(diào)度推動(dòng)問效上下功夫，一體推進(jìn)“十個(gè)行動(dòng)”落細(xì)落實(shí)，探索了一些創(chuàng)新性制度機(jī)制，形成了一些具有辨識(shí)度的工作成果，“清廉普洱”建設(shè)跑出“加速度”，“大監(jiān)督”格局加快構(gòu)建，“清廉云南”建設(shè)的普洱實(shí)踐形成更多疊加效應(yīng)和更大綜合效能，全面從嚴(yán)治黨氛圍逐步濃厚。
年中檢視不能只“盤”成效、“盤”亮點(diǎn)、“盤”經(jīng)驗(yàn)，更在于“盤”問題補(bǔ)短板弱項(xiàng)。
“部分單位工作不積極、不主動(dòng)，牽頭、配合部門之間協(xié)同發(fā)力不夠。”
“部分工作切入點(diǎn)不精準(zhǔn)，沒有結(jié)合區(qū)域痛點(diǎn)、群眾關(guān)切焦點(diǎn)有效發(fā)力，縱向看缺少‘爬坡感’，橫向看沒有‘辨識(shí)度’。”
推進(jìn)會(huì)上，一個(gè)個(gè)問題被指出，大家直面問題不推諉，深挖問題成因，提出改進(jìn)措施，讓認(rèn)識(shí)在交流中深化，思路在交流中理清，力量在交流中匯聚。
“要以‘等不起’的緊迫感、‘慢不得’的危機(jī)感、‘坐不住’的責(zé)任感，與其他部門一道同頻共振、同向發(fā)力，著力強(qiáng)化共治共享的工作模式，形成更多的清廉成績單。”該市紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
盤點(diǎn)上半年，更要謀劃落實(shí)下半年。普洱市將精準(zhǔn)把握“清廉普洱”建設(shè)“十個(gè)行動(dòng)”121項(xiàng)具體工作任務(wù)，扛牢扛實(shí)清廉建設(shè)主體責(zé)任，承擔(dān)起系統(tǒng)、行業(yè)、領(lǐng)域的落實(shí)任務(wù)，突出抓好清廉單元建設(shè)、廉潔文化培育、正向激勵(lì)引導(dǎo)，從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督，以清廉之美、清廉之治、清廉之效，不斷為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入新活力、增添新動(dòng)能、釋放新效應(yīng)。（伍曉慧 廖翌含）