“李書記，你們街道的這條線索排查件自分辦之日起，已超期20天未辦結(jié)，根據(jù)‘紅黃藍’督辦機制規(guī)定，現(xiàn)給予紅牌警告，請立即整改……”近日，云南省元江縣紀委監(jiān)委案件管理室向有關(guān)問題線索承辦部門發(fā)出辦理時限超期督辦提醒，并給予紅牌警告。
元江縣紀委監(jiān)委積極探索實施問題線索處置時限管理，建立“紅黃藍”三色預(yù)警機制，對處置進展情況以分類預(yù)警方式進行催辦、督辦，確保問題線索處置有跟蹤、有效率，有效提升基層問題線索處置質(zhì)效。
根據(jù)“紅黃藍”三色預(yù)警督辦機制，建立問題線索督辦清單，對轉(zhuǎn)出未辦結(jié)的問題線索及立案件，按照“正常、緩慢、嚴重滯后”3類進行統(tǒng)計，嚴格辦理時限，實時跟蹤辦理進度和處置情況，并按時間節(jié)點用“紅黃藍”三色標注，精細分類，精準催辦督辦。建立“紅黃藍”督辦機制，對標注為黃色的線索排查件、初步核實件、立案件，由相關(guān)部門進行電話督辦；對標注為紅色的線索排查件、初步核實件、立案件，由分管領(lǐng)導(dǎo)實行調(diào)度督辦，確保問題線索處置有跟蹤、有效率。
為加大重要問題線索處置、重點案件查辦力度，該縣紀委監(jiān)委統(tǒng)籌資源、整合力量，針對問題線索臺賬中案情復(fù)雜、立案后長期未結(jié)案件，建立“主要負責同志直接調(diào)度、分管負責同志居中協(xié)調(diào)、承辦部門具體負責”的扁平化辦案機制，通過主要負責同志靠前指揮，推動重點個案快速突破，實現(xiàn)辦案效率和辦案質(zhì)量雙提升。
此外，該縣紀委監(jiān)委每月及時更新問題線索管理“紅黃藍”預(yù)警臺賬，實行定期通報，采取“周檢查、月通報、季回查、年評比”的動態(tài)監(jiān)督檢查機制，通過經(jīng)常性督辦與集中督辦、重點督辦與專項督辦相結(jié)合的方式，實現(xiàn)每周核對銷號、每月通報提醒、季度分析督促、年底考核亮績。
對受到“黃牌”“紅牌”警告的承辦部門，由縣紀委監(jiān)委對其進行工作約談。按照“誰主辦、誰負責、誰托底”的原則，要求承辦部門負責人表態(tài)發(fā)言，嚴格明確辦理時限。如情節(jié)嚴重的，將啟動問責機制，嚴肅追究相關(guān)人員責任，倒逼承辦部門不斷提升問題線索處置時效和質(zhì)量。
自“紅黃藍”三色預(yù)警督辦機制執(zhí)行以來，已對承辦部門口頭提醒21次，制發(fā)問題線索處置督辦函15份，督促辦結(jié)問題線索19件、案件18件，有效推動重點線索優(yōu)先處置、限期辦理，切實做到件件有落實。（云南省紀委監(jiān)委 || 責任編輯 趙宇航）