“2月以來，共提拔使用23名政治素質好、工作實績突出、群眾認可度高的優秀一線處級干部，不斷鞏固拓展公務員職務與職級并行制度實施成效，用活用足各類職級職數，先后為75名資歷較老且工作表現一貫良好的干部晉升了職級，其中市管干部41名，科級干部34名，為干部澄清正名10件次，進一步提振了廣大干部干事創業精氣神。”近日，麗江市委組織部、市紀委監委曬出干部擔當作為“激勵行動”成績單。
今年以來，麗江市認真落實省委關于深化推進“清廉云南”建設的相關部署，把工作現場作為干部政治素質“考點”，深入干部工作一線聽其言、觀其行、記其事，近距離摸實情，讓干部政治素質具體起來、鮮明起來，以機制為保障，堅持考用結合、考獎結合、考育結合，以良好用人導向激發干部干事創業精氣神。
機制保障在氛圍營造上深厚。持續聚焦政治監督薄弱環節發現的重點問題，制定并實施“發展有我·實干當先”“三五三二”舉措，即堅持“三個區分開來”，敢作為干成事的堅決提拔重用、慢作為誤了事的堅決通報問責、不作為不干事的堅決組織調整、假作為干壞事的堅決調查處理、亂作為出了事的堅決嚴查嚴懲，為實干撐腰、對慵懶不容、向貪腐亮劍，細化“10種情形”容錯糾錯激勵清單、明確“10種行為”從嚴處理負面清單，推動形成風清氣正的干事創業氛圍。
考用結合在干部識別上嚴格。今年4月，著眼破解干部政治素質考核“虛空飄”、評價缺乏事實支撐等難題，市委組建5個調研組深入縣（區）、鄉鎮（街道），開展全覆蓋“蹲點式”調研，通過撲下身子、沉到一線，掌握實情、把脈問診，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為檢驗干部政治素質的試金石，分析研判市管領導班子中履職成效較好和相對較弱的“兩頭”干部，發現和儲備一批優秀處科級干部，為加強干部隊伍宏觀管理、選優配強領導班子提供依據和參考。一批默默干事的“老黃牛”和受處分后知錯就改、作出成績的干部在一線考核中被發現，受到提拔使用或晉升職級。一批敢于到一線、有培養潛力的年輕干部被增補納入優秀年輕干部名單。在全市范圍統籌調劑，對一線表現突出的干部優先晉升職級。根據一線考核結果，調整優化8個運行不暢的市管領導班子。組織開展看忠誠比學習、看斗爭比拼搏、看擔當比效率、看業務比成效、看廉潔比自律的“五比五看”活動，把初心落在行動上。從嚴從實開展“躺平式”干部專項整治，以評先評優鼓勵擔當實干、有為有位激勵爭先進位、晉職晉級勉勵履職盡責、能上能下倒逼平讓庸退，鮮明樹立重一線、重實干、重實績、重公認的導向。
考獎結合在干部情感上關愛。優化考核考評指標體系建設，堅持獎懲并舉，強化考核結果運用，把考核考評結果作為兌現獎懲、評先評優、提拔任用的重要依據，充分發揮考核考評褒獎爭先創優、懲戒落后倒退、鞭策守攤觀望的指揮棒作用。適當提高麗江“爭一流、促跨越”行動考評情況在年度考核中所占的權重，最大限度鼓勵先進、警醒后進，激發干部隊伍主動擔當作為的活力。
考育結合在干部成長上真管。關心干部成長，圍繞深入一線考核中發現的干部在能力素質、閱歷經歷和知識結構等方面的優勢和短板，合理安排思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練。今年以來，抽調50余名年輕干部駐村幫扶。安排市級中青班學員全員參與市委巡察工作，增強政治歷練，通過重點培養讓干部在鍛煉中不斷提高綜合素質、豐富履職經歷、增強應對復雜局面能力。
“干部工作在哪里，考場就在哪里，充分運用一線考核結果，推動解決干部獎懲進退缺少‘硬核’依據、干好干壞一個樣等問題，用鮮明的用人導向凈化麗江選人用人的政治生態。”市委組織部相關負責人表示，將堅持以正確用人導向引領干事導向，干部工作在力度溫度上雙向拓展，引導干部進一步釋放干事創業熱情，以實干之姿走好新的趕考路。