“觀看‘打擂’后，深刻體會(huì)到了被表揚(yáng)的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是怎么帶領(lǐng)村寨發(fā)展的，相比之下，感覺自己還有不小差距，今后還需更加努力，爭(zhēng)取把工作干好、干出色，爭(zhēng)取自己早日‘打擂’。”在第八期“文山之干·書記大擂臺(tái)”結(jié)束后，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記由衷感嘆道。
今年來，為扎實(shí)推動(dòng)“清廉云南”建設(shè)干部擔(dān)當(dāng)作為“激勵(lì)行動(dòng)”，文山壯族苗族自治州通過完善機(jī)制、擂臺(tái)展示、表彰激勵(lì)、頂格關(guān)心關(guān)愛干部等措施，促使干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)，推動(dòng)全州黨員干部比學(xué)趕超、爭(zhēng)創(chuàng)一流，為全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造積極健康政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。
“專班推進(jìn)+日常調(diào)度”，壓實(shí)“激勵(lì)行動(dòng)”責(zé)任。組建干部擔(dān)當(dāng)作為“激勵(lì)行動(dòng)”工作專班，將紀(jì)委監(jiān)委、組織部門的負(fù)責(zé)同志和具體業(yè)務(wù)人員納入專班成員，并設(shè)立辦公室負(fù)責(zé)日常工作事務(wù)，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)“激勵(lì)行動(dòng)”的各項(xiàng)具體工作。8個(gè)縣（市）同步組建工作專班，形成“上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、全域推進(jìn)”的工作格局。聚焦省級(jí)干部擔(dān)當(dāng)作為5項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，將5項(xiàng)重點(diǎn)工作細(xì)化為15項(xiàng)具體任務(wù)，以工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化倒逼辦事人領(lǐng)任務(wù)、抓推進(jìn)、干事情。建立“每月調(diào)度、下沉指導(dǎo)、適時(shí)通報(bào)”的工作督促落實(shí)機(jī)制，以書面和視頻的方式先后4次對(duì)各縣（市）和州級(jí)各部門工作落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)度。結(jié)合分片調(diào)研、蹲點(diǎn)調(diào)研，累計(jì)對(duì)8個(gè)縣（市）、25個(gè)州級(jí)部門工作進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)，以“組工講堂”為載體，對(duì)“激勵(lì)行動(dòng)”工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次，有效解決了會(huì)落實(shí)、能落實(shí)等問題。
“導(dǎo)向明確+正面激勵(lì)”，提振干事創(chuàng)業(yè)激情。鮮明樹立重一線、重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重公認(rèn)的選人用人導(dǎo)向，明確提出“州、縣兩級(jí)每年從一線提拔重用、晉升職級(jí)的干部比例不低于總數(shù)的60%”的目標(biāo)。今年來，州、縣兩級(jí)組織部門對(duì)261個(gè)部門、專班開展干部調(diào)研，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下全程記實(shí)機(jī)制，從一線提拔或職級(jí)晉升擔(dān)當(dāng)實(shí)干、實(shí)績(jī)突出的干部974人，占總數(shù)的75.7%，調(diào)“下”干部27名，重新使用受處理處分州管干部3名，能者上、庸者下的良好局面逐步形成。加大表彰激勵(lì)和典型選樹力度，充分利用公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)2022年工作業(yè)績(jī)突出的20名個(gè)人和10個(gè)集體記二等功；及時(shí)開展澄清正名，全州紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共開展澄清正名20人（次），切實(shí)為擔(dān)當(dāng)者撐腰、為干事者打氣；按程序表揚(yáng)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記10名，2021至2023年全州優(yōu)秀駐村第一書記和工作隊(duì)員117人，先后向50名干部人才授予“榮譽(yù)州民”稱號(hào)；31名縣、鄉(xiāng)、村、組“四級(jí)書記”和州直部門黨組（黨委）書記在“文山之干·書記大擂臺(tái)”上交流，并直播到縣鄉(xiāng)兩級(jí)，營(yíng)造了對(duì)標(biāo)先進(jìn)、崇尚實(shí)干濃厚氛圍。
“從嚴(yán)監(jiān)督+頂格關(guān)心”，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好政治生態(tài)。將干部監(jiān)督管理納入“激勵(lì)行動(dòng)”任務(wù)清單，通過建立干部重要社會(huì)關(guān)系庫(kù)、分析個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、深化違規(guī)經(jīng)商專項(xiàng)整治、探索實(shí)施新提拔干部“回訪”機(jī)制、加強(qiáng)“八小時(shí)以外”監(jiān)督和組織實(shí)施“行為規(guī)范大起底·廉潔從政樹家風(fēng)”專項(xiàng)行動(dòng)等，著力加強(qiáng)對(duì)干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督。健全考評(píng)機(jī)制，聚焦中心工作不斷調(diào)整優(yōu)化年度考核指標(biāo)，將州管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作實(shí)績(jī)得分權(quán)重由60%提高至70%，并明確對(duì)重點(diǎn)工作專班等抽調(diào)人員年度考核單列核定；加強(qiáng)平時(shí)考核，州、縣（市）兩級(jí)組織部門先后深入297家單位實(shí)地調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決困難問題，并在丘北縣打造以“信息化”手段賦能平時(shí)考核的示范樣板，為全州平時(shí)考核提供參考。堅(jiān)持“小切口”落實(shí)關(guān)心關(guān)愛干部，嚴(yán)格談心談話、健康體檢、帶薪年休假等制度。