云南出版集團(tuán)深刻汲取原黨委書記、董事長李維嚴(yán)重違紀(jì)違法案件教訓(xùn)，堅(jiān)持跳出個(gè)案看全局、系統(tǒng)治理抓整改，采取一系列措施，深化以案為鑒、以案促改，持續(xù)營造良好政治生態(tài)。
“室組企”緊密聯(lián)動(dòng)。省紀(jì)委監(jiān)委第七監(jiān)督檢查室、駐省委宣傳部紀(jì)檢監(jiān)察組深入開展蹲點(diǎn)監(jiān)督，對(duì)集團(tuán)進(jìn)行全面摸底評(píng)估，繪制了出版集團(tuán)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的精準(zhǔn)“政治畫像”。探索建立閉環(huán)全流程監(jiān)督問責(zé)工作機(jī)制，把學(xué)、查、改有機(jī)貫通起來，與出版集團(tuán)黨委召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)商會(huì)議2次，與“一把手”交換意見10余次，發(fā)出廉情抄告單3份，共同研究對(duì)策，提出具體指導(dǎo)建議7項(xiàng)，制定動(dòng)態(tài)量化清單，明確了15項(xiàng)重點(diǎn)工作37條措施。“室組企”共同會(huì)商，組織開好警示教育大會(huì)，深挖被審查調(diào)查對(duì)象典型違紀(jì)違法行為，尋找警示教育點(diǎn)位，從個(gè)人主觀原因、單位制度漏洞、家風(fēng)建設(shè)缺位等維度深刻剖析案發(fā)原因，從反面典型中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)決肅清李維案給出版集團(tuán)帶來的不良影響。
“點(diǎn)線面”壓實(shí)責(zé)任。第七監(jiān)督檢查室、駐省委宣傳部紀(jì)檢監(jiān)察組負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān)班子成員發(fā)言提綱，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，逐一點(diǎn)評(píng)，高質(zhì)量開展以案促改專題民主生活會(huì)，推動(dòng)查擺問題切中要害。集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人帶頭認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，制定《云南出版集團(tuán)黨委關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的實(shí)施辦法》，明確了27項(xiàng)具體措施。組織集團(tuán)總部65名黨員召開了以案促改專題組織生活會(huì)，深刻查擺剖析根源，形成問題清單。健全巡察工作機(jī)構(gòu)、工作制度，巡視巡察工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制、成果運(yùn)用機(jī)制，把巡察成果與年度考核、干部考察、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，讓巡察利劍高懸、震懾常在。
“嚴(yán)細(xì)實(shí)”煥發(fā)活力。集團(tuán)進(jìn)一步健全完善30余項(xiàng)規(guī)章制度，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)，對(duì)集團(tuán)430個(gè)銀行賬戶實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)管。制定經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的實(shí)施意見，實(shí)現(xiàn)管理人員“能上能下”的常態(tài)化用人機(jī)制。多措并舉整治“躺平式”干部，并充分聽取上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)及集團(tuán)紀(jì)委廉潔意見，將領(lǐng)導(dǎo)能力平庸、工作作風(fēng)不實(shí)的部門主要負(fù)責(zé)人調(diào)整任崗位。樹好選人用人“風(fēng)向標(biāo)”，新提拔任用及進(jìn)一步使用干部29人。