“為確保金控集團專項資產管理工作能夠行穩致遠，在開展具體工作過程中，部門全體干部員工必須把‘嚴’字貫穿始終，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，作風建設不放松。”這是駐金控集團紀檢監察組對金控集團專項資產管理部歷次采購項目開展監督檢查時的一幕。
近日，駐金控集團紀檢監察組對金控集團專項資產管理部組建以來組織開展的4個采購項目進行監督檢查。此次監督檢查共發現問題4個，提出工作建議2條。
緊盯“三個關鍵”，壓實責任鏈條。駐金控集團紀檢監察組以監督為“珠”、責任為“線”，串珠成鏈，緊盯黨員領導干部這個“關鍵少數”和關鍵崗位人員，結合專項資產管理部職能和權力運行特點，精準靶向確定監督檢查重點。通過深入現場調研、走訪相關部門，全面掌握專項資產管理部采購驗收各環節的運行情況。同時，緊盯采購（招標）制度執行、立項審批、流程控制管理等關鍵環節，逐一“把脈問診”尋癥結，精準施策防范風險隱患，扎實推動專項資產管理部采購工作全流程規范運行。
強化“組室協同”，提高監督質效。駐金控集團紀檢監察組與集團紀檢監督室兩級紀檢機構上下協同、貫通聯動，同頻共振、同向發力，針對監督發現的問題，聯合對專項資產管理部負責人及項目經辦人進行集體提醒，推動專項資產管理關鍵崗位人員知責、明責、履責、盡責，進一步壓緊壓實專項資產管理和處置工作各方責任。同時，駐金控集團紀檢監察組立足“監督的再監督”職能定位，督促集團紀檢監督室緊緊圍繞制度執行、流程控制、合同簽訂履行、材料歸檔全流程，對專項資產管理部不定期開展專項監督及廉潔風險研判，做實做細日常監督，切實將監督挺在前面，管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時，著力防范采購驗收過程中的廉潔風險。
“對監督檢查指出的問題，我們將嚴格抓好整改落實，舉一反三，把嚴謹性、規范性體現在專項資產管理各方面工作中，務實改進工作作風。”專項資產管理部負責人說道。
“駐金控集團紀檢監察組將發揮好派駐監督的‘前哨’‘探頭’作用，持續靠前監督、主動監督、精準監督，把嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍長期堅持下去，讓專項資產管理部‘人人’‘時時’‘事事’受監督成為常態，擦亮‘陽光采購’廉潔底色，為專項資產保管和處置工作行穩致遠保駕護航。”駐金控集團紀檢監察組主要負責人表示。（責任編輯 王文錦）