紀檢監察建議是紀檢監察機關履行監督職責的重要手段。駐富滇銀行紀檢監察組著眼做深做實監督執紀執法“通篇文章”，有效發揮紀檢監察建議提醒糾偏、源頭治理的作用，形成“辦案、監督、治理”的閉環工作機制，以紀法剛性約束推動問題整改到位。
今年3月，駐富滇銀行紀檢監察組對駐在企業某支行群眾集中反映績效考核不公平問題開展問責調查。經查，該支行存在專項績效分配班子成員占比過高，支行黨總支未嚴格落實“三重一大”決策制度等問題，同時，還暴露出駐在企業的績效考核制度在合規性、完善性方面存在漏洞，職能部門在績效考核管理工作中履職盡責不到位、工作作風不嚴謹等問題。為此，駐富滇銀行紀檢監察組向駐在企業發出關于進一步規范績效考核管理的監察建議書，并提出4條改進建議。
制發建議只是手段，整改落地才是關鍵。駐富滇銀行紀檢監察組將整改效果作為評價紀檢監察建議工作的標準，成立工作專班、建立問題臺賬，對整改措施逐一對賬銷號，督促駐在企業出臺《績效考核與績效薪酬分配工作指引》，進一步優化績效考核管理，堵塞制度漏洞，達到發出一份建議、消除一類隱患、解決一類問題、完善一批制度的良好效果。
加強類案分析、注重以點帶面。結合近年來查處案件所暴露出的金融企業腐敗問題易發多發風險點，駐富滇銀行紀檢監察組堅持抽絲剝繭、舉一反三，深挖駐在企業思想政治、作風建設和業務管理等方面存在的問題和不足，從細研判、從實“開方”、從嚴跟蹤落實。今年先后向駐在企業制發關于“嚴防金融腐敗防控金融風險”“嚴肅財經紀律加強財務管理”的紀檢監察建議書2份，提出改進建議7條，督促被建議單位找準根源漏洞、深化清廉建設，切實發揮以案促改、以案促治作用。
“一份高質量的紀檢監察建議，既要在內容上找準問題，又離不開形式和程序的保障。”駐富滇銀行紀檢監察組主要負責人表示，下一步，將持續提升紀檢監察建議的主動性、精準性和專業性，加強與駐在企業紀檢巡察、審計、財會、合規等部門的聯動配合，圍繞監督發現的行業性、地域性、系統性問題，推動從制度機制層面整改解決。同時，對整改落實情況開展專項督辦、現場督查、不定期“回頭看”，對不按時落實或落實不到位的機構及時通報，對責任“掛空擋”、整改“走過場”、落實“打折扣”的嚴肅追責問責，確保紀檢監察建議“事事有回音、件件有成效”。（責任編輯 王云菲）