近年來，省交投集團紀委聚焦系統集成、協同高效，協助黨委在健全大監督格局、發揮貫通協同效應上持續加力，打好“組合拳”，有效發揮監督合力、提升監督質效。
充分發揮省交投集團黨委總攬全局、協調各方作用，促進黨內監督與其他各類監督貫通協調。深入推進抓黨風廉政建設，樹“清廉交投”品牌“33446699”保障體系，以“清廉交投”品牌創建工作為主題主線，著力構建黨委牽頭主抓、紀委監督推動、部門具體落實、單位人人參與的上下聯動“一盤棋”格局。推行“清單式”明責管理，把落實《年度黨風廉政建設責任清單》《加強對“一把手”和領導班子監督責任清單》作為有效工作抓手，推動黨委主體責任、黨委書記第一責任人、領導班子“一崗雙責”、紀委監督責任一體發力、一體推進。
在總結前期實踐經驗的基礎上，省交投集團紀委修訂《部門協同監督工作規定》，重點調整充實聯席會議制度、問題線索（情況）移送制度、重要工作協同機制，有力推動制度“動起來”“活起來”。制度實行以來，集團紀委先后召集14個部門、7家二級單位，召開了聯席會議8次。會議圍繞25項議題，如巡視審計反饋問題整改進展、違規吃喝專項整治行動、領導干部日常監督管理、落實鄉村振興定點幫扶工作及被征地農民基本養老保障專項資金清繳情況等，進行了信息互通、共商共議、協同推進。今年，集團首次嘗試開展部門協同監督工作情況評價，進一步激發起各職能部門的主動性和積極性，持續將制度優勢轉化為治理效能。
堅持運用內部聯合監督機制，與職能部門各取所長、同題共答，由集團紀委牽頭、相關部門參與，聚焦貫徹落實中央八項規定精神、推進集團重點工作情況、工程建設領域關鍵環節運行情況等內容，協同開展各類調研監督、督促檢查10余次。發現并推動347個問題進行整改，實現監督重點再聚焦、監督職責再強化、監督力量再融合、監督效果再提升，“1+1>2”的監督合力逐步增強，治理效能更加顯現。堅持完善“室組企”聯合監督辦案機制，推動上下聯動、左右銜接。
“開展協同監督就是要發揮眾人拾柴火焰高的集聚效應，通過多主體聯合協同、各部門協同參與，有效打破力量分散、能力不足等壁壘，既發揮‘專’的優勢又補齊‘專’的局限，協同發力、共解難題。”省交投集團紀委負責人表示，將緊跟集團改革發展的新形勢新任務新要求，進一步探索更加有力有效的部門協同監督機制和方式，推動監督工作更好融入治理結構，為集團高質量發展提供堅實的監督保障。（責任編輯 王文錦）