近日，習(xí)近平總書記在主持召開新時(shí)代推動(dòng)中部地區(qū)崛起座談會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào)，要鞏固拓展主題教育成果，著力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，建立健全考核激勵(lì)制度，激勵(lì)干部大膽開拓、擔(dān)當(dāng)作為。干部是開展工作、發(fā)展事業(yè)的“火車頭”，充分調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激勵(lì)干部開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為，不管是對推動(dòng)中部地區(qū)崛起，還是對推進(jìn)黨和國家各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，都具有重要意義。
黨員干部干事創(chuàng)業(yè)，動(dòng)力從哪里來？舉其大者，一是外在的激勵(lì)，二是內(nèi)生的動(dòng)力。當(dāng)前，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，對廣大干部提出了新要求和新課題，也帶來了新機(jī)遇。激勵(lì)干部大膽開拓、擔(dān)當(dāng)作為，要營造良好氛圍。讓干部大膽去闖、放手去干，就要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”，營造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的良好氛圍，推動(dòng)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制落地落實(shí)，消除干多錯(cuò)多、不敢放開手腳等思想顧慮，旗幟鮮明支持改革者、寬容失誤者、保護(hù)干事者，增強(qiáng)干部放手擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱狻?/p>
用人干事，重在導(dǎo)向。用人導(dǎo)向是最重要的導(dǎo)向，如同指示前進(jìn)方向的標(biāo)桿，用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。激勵(lì)干部大膽開拓、擔(dān)當(dāng)作為，必須樹立正確用人導(dǎo)向。事業(yè)是最大的平臺(tái)，使用是最好的激勵(lì)。選人用人要樹立重實(shí)干、重實(shí)績的鮮明導(dǎo)向，向敢創(chuàng)新、有擔(dān)當(dāng)、有業(yè)績、群眾認(rèn)可的干部傾斜，不斷優(yōu)化考核激勵(lì)制度，讓那些想干事、能干事、敢干事的干部有舞臺(tái)、有位子、有奔頭，讓那些“太平官”“躺平者”混不安穩(wěn)、混不下去。進(jìn)退取舍之間，正確導(dǎo)向就會(huì)樹立。尤其是在改革進(jìn)入“深水區(qū)”、創(chuàng)新進(jìn)入“無人區(qū)”的時(shí)候，對那些能啃“硬骨頭”、能挑“千鈞擔(dān)”的干部，應(yīng)高看一眼、厚愛一層，為實(shí)干者、開拓者暢通成長通道、拓寬成長空間，讓他們更加吃香，這本身就是一種催人奮進(jìn)的用人導(dǎo)向。
干部大膽開拓、擔(dān)當(dāng)作為，一個(gè)重要前提就是輕裝上陣、全身心投入。文山會(huì)海讓人疲于應(yīng)付，各種“打卡”“留痕”、總結(jié)考核壓得人喘不過氣來……形式主義、官僚主義問題加重干部尤其是基層負(fù)擔(dān)，束縛干事創(chuàng)業(yè)的手腳，消磨奮發(fā)有為的志氣，為人們所深惡痛絕。習(xí)近平總書記指出，黨中央明確要求為基層減負(fù)，要堅(jiān)決整治形式主義、官僚主義問題，精兵簡政，持之以恒把這項(xiàng)工作抓下去。形式主義、官僚主義之弊非一日之寒，根治作風(fēng)頑疾也非一日之功。要鞏固拓展主題教育成果，聚焦突出問題深化標(biāo)本兼治，既解決老問題也劍指新變種，既解決表層次問題也解決深層次問題，建立健全基層減負(fù)長效機(jī)制，以基層干部群眾的切身感受評價(jià)減負(fù)成效。持之以恒為基層減負(fù)，堅(jiān)持不懈糾治形式主義、官僚主義，才能把干部從那些無謂的事務(wù)中解脫出來，讓他們一門心思謀實(shí)干、心無旁騖抓落實(shí)。
打鐵必須自身硬。對干部來說，干出扎實(shí)成績，成就一番事業(yè)，既要有想為愿為的責(zé)任心，也要有善作善成的硬本領(lǐng)。面對大好時(shí)光和難得機(jī)遇，廣大干部堅(jiān)定信心、抖擻精神，以龍騰虎躍、魚躍龍門的干勁闖勁投入工作和事業(yè)，就能帶動(dòng)方方面面擼起袖子加油干，把宏偉藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)，奮力創(chuàng)造經(jīng)得起歷史和人民檢驗(yàn)的新業(yè)績。（李嚴(yán)）