“我們剛剛結束的兩場招投標活動，都依托電子交易服務平臺，嚴格執行評標區域隨機、評標專家隨機、評標工位隨機，交易全過程網上留痕。”日前，在紅塔區公共資源交易中心，該區紀委監委駐區政府辦紀檢監察組干部就相關交易項目評標情況跟進監督時，交易中心有關負責人表示。
招投標是政府投資工程的一個重要環節，權力集中、資金密集。為切實保障招投標領域公平公正，紅塔區紀委監委將該領域腐敗和作風問題納入優化營商環境監督重點內容，聚焦違規干預插手招投標、圍標串標、設置“隱性”壁壘等突出問題，緊盯責任落實、機制運行、作風紀律等情況，精準監督、靠前監督、全程監督，不斷優化公共資源交易營商環境。
“從近兩年查辦的案件來看，招投標領域違紀違法情形主要有評標專家、業主單位代表違規收受禮品禮金，公職人員違規干預、插手招投標，以及利用手中的權力幫助親屬、朋友承接工程項目等。”該區紀委監委案件監督管理室負責人說道。
為此，該區紀委監委緊緊抓住主體責任落實這個“牛鼻子”，統籌“室組地”力量，圍繞發改、住建、財政等行業監管職能部門履職盡責、文件編制、程序規范等方面強化監督，進一步規范招投標方式和工作流程。同時立足監督的再監督，對評標、開標、定標等各環節全流程監督，抓好過程監管，對各類交易項目的招投標政策規定落實情況進行不定期抽查，對發現的問題督促監管部門和責任單位及時整改。派駐紀檢監察組定期召開廉情分析會，向被監督單位“一把手”及班子成員通報日常監督情況，指出存在問題、薄弱環節，督促落實領導干部違規插手工程招投標登記報告制度，推動“一把手”和領導班子擔當盡責、規范用權。
此外，紅塔區紀檢監察機關還注重發揮數字賦能監督優勢，依托公共資源交易平臺開展“線上”監督，對關鍵信息“過篩子”。重點對納入平臺進行交易的，依法必須招標的項目招標文件下載、投標文件上傳，在專家庫中抽取專家情況開展不定期抽查，督促招投標全過程“零見面”“網上辦”“無紙化”，杜絕暗箱操作。
推動持續完善內控機制，是筑牢招投標領域“防火墻”的重要舉措之一。區紀委監委抓住制度治本這一關鍵，針對重點環節存在的廉政風險，督促職能部門持續強化內部管理、場內管控和評標專家管理，推動制定公共資源交易場內管理常態化巡檢機制，公共資源交易中心開標、評標工作紀律等制度，健全完善工作措施23條，為公共資源交易活動集中監管提供制度遵循，把權力關進制度的“籠子”。（宋婕 || 責任編輯 田源）