“這次輪駐監督對我單位進行了一次‘體檢’和‘會診’，協助我們進一步找準了工作中的短板和不足。我們對照反饋問題及時進行整改，進一步規范了資金發放審核工作。”面對前來“回頭看”了解整改效果的紀檢監察干部，鎮沅縣應急管理局局長如是說。
輪駐蹲點調研監督是鎮沅縣紀委監委推進派駐監督制度化、規范化建設，推動派駐監督從“有形覆蓋”邁向“有效覆蓋”的一項重要舉措。
“輪駐蹲點調研監督就是派駐機構每年對所駐單位輪流駐點方式開展監督，紀檢監察組成員嵌入被監督單位，真聽、真看、真體驗，達到監督對象的精準監督、監督內容的精準可視。”該縣紀委監委相關負責人介紹。
為提高派駐監督的精準性、針對性和實效性，去年以來，該縣紀委監委積極探索實踐派駐機構輪駐蹲點調研監督新模式，從監督機制、監督重點、監督流程、“后半篇文章”等方面細化措施，以輪流駐在的方式開展調研監督，讓派駐監督的“探頭”移動起來，實現派駐機構“駐在一家、監督多家”到“輪駐多家、全面監督”的轉變。
在具體實踐中，該縣紀委監委制定《鎮沅縣紀檢監察機關派駐機構對監督單位輪駐蹲點調研監督工作方案》，要求派駐紀檢監察組緊盯責任落實同題共答、同向發力，每年對所駐單位開展一輪輪駐蹲點調研監督，每輪至少10個工作日“坐班監督”。
干在一處，是實現監督與被監督的良性互動，是堅守紀檢監察組的職責定位，不缺位，更不越位、不錯位。紀檢監察組盯的不僅是部門具體工作做得怎么樣，還通過查閱資料、一線走訪、下沉監督、座談交流、個別訪談等方式，對被監督單位的政治生態和領導干部履行職責情況精準“畫像”，全面摸清政治生態、主體責任、作風建設、問題整改等情況，全天候、全鏈條、全流程，以近距離監督推動各級各部門壓緊壓實責任。
對此，縣紀委監委不斷深化“組組”協同監督、完善“室組地”聯動監督。監督前，各派駐紀檢監察組針對性梳理被監督單位近年來在日常監督、巡察監督、審計監督中發現的問題。監督中，對發現的問題線索適時采用提級辦理、聯合辦案等方式開展調查。監督后，向被監督單位、縣紀委監委、縣級分管領導同步反饋結果，并跟蹤問效，督促及時整改、建章立制。
此前，駐縣農業農村和科學技術局紀檢監察組在對縣茶葉和特色生物產業發展中心開展蹲點調研監督時發現，部分茶企長期未兌現有機茶（茶園）認證財政獎補資金給茶農。隨后通過“室組地+專項監督”的方式，迅速核查相關問題，督促縣茶葉和特色生物產業發展中心對存在問題進行整改，推動26家茶企業與2181戶茶農簽訂茶園合作協議，及時兌現有關獎補資金，并完善相關制度避免此類問題再次發生。
“監督與被監督是一枚硬幣的兩面，屬于同一責任范疇的兩個側重點，既要沉浸其中了解掌握情況，又能以監督的第三視覺跳脫出來，其根本目的是通過雙輪驅動，達到‘1+1＞2’的效果。”該縣紀委監委相關負責人表示，將以輪駐蹲點調研監督為抓手，持續擦亮派駐“移動探頭”，推動派駐監督由“廣撒網”向“精準化”轉變，以日常監督新成效推動紀檢監察工作高質量發展。（秦逍遙 陳紅梅 || 責任編輯 王文錦）