“規(guī)范建立“三資”管理制度1489個，制作“三資”管理使用流程圖2978份……”近日，在西疇縣村集體“三資”提級監(jiān)督復(fù)盤總結(jié)會議上，縣紀(jì)委監(jiān)委主要負(fù)責(zé)人通報了三年來的“三資”提級監(jiān)督工作情況，向全縣交出“明白賬”。
2021年來，在西疇縣委統(tǒng)籌下，從紀(jì)委監(jiān)委、財政、審計、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然資源等部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建“三資”提級監(jiān)督工作專班，按照“試點破題、試行驗題、全域答題”的步驟，以“三年專心干好一件事”的韌勁，壓茬推進(jìn)村集體“三資”提級監(jiān)督工作。目前，該縣1774個村（居）民小組已實現(xiàn)“三資”全周期管理，成功打造了村集體“三資”提級監(jiān)督全覆蓋的“西疇樣板”。
“如果沒有你們來幫忙算賬，我們還不知道村里竟然有那么多錢！”蚌谷鄉(xiāng)龍正村委會實行提級監(jiān)督2年多，但“三資”提級監(jiān)督工作專班負(fù)責(zé)人始終忘不了該村村民拉著工作人員的手連連道謝的場景，龍正村的試點工作回憶也成了他“三資”提級監(jiān)督工作經(jīng)歷中濃墨重彩的一筆。
試點工作期間，“三資”提級監(jiān)督工作專班辦公在村、吃住在村，和村委干部一起，逐個村小組搞動員、對賬本，以“問題不清零工作不結(jié)束，群眾不認(rèn)可專班不撤點”為目標(biāo)，探索出“廣泛動員、自檢自查、清產(chǎn)核資、走訪排查、處置問題、公示交賬、完善制度、規(guī)范管理”的村集體“三資”全周期管理模式。
“我們在全面總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，研究制定《西疇縣村集體‘三資’提級監(jiān)督工作指南》，對提級監(jiān)督工作流程、各環(huán)節(jié)資料范本、小微權(quán)力廉政風(fēng)險防控措施等進(jìn)行項目化梳理、清單化羅列、具體化指導(dǎo)，確保全縣提級監(jiān)督工作統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)落實到位。”該縣紀(jì)委監(jiān)委主要負(fù)責(zé)人介紹。試點取得成功后，該縣選取11個村委會、314個村民小組對試點經(jīng)驗進(jìn)行試行驗證，通過試行期間不斷查缺補(bǔ)漏，讓試點期間探索出的村集體“三資”全周期管理模式更完善、更成熟，并順利推開至全縣。
為及時糾正工作誤差、偏差，確保群眾反映的問題得到徹底解決，從試行階段開始，該縣成立巡回指導(dǎo)組，深入一線督責(zé)任、督進(jìn)度、督質(zhì)效。同時，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，整合有關(guān)部門力量對工作中的“疑難雜癥”集中攻堅，一個問題一個問題破解，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)往前推，讓村集體“三資”提級監(jiān)督落實到全縣每一個村（居）民小組。據(jù)統(tǒng)計，巡回指導(dǎo)組先后進(jìn)行了12輪巡回指導(dǎo)，共推動和幫助解決群眾反映問題363個。
“資金交易193筆219.56萬元，其中收入179筆112.19萬元，支出14筆107.37萬元。”點開蓮花塘鄉(xiāng)的“三資”智慧鄉(xiāng)村管理服務(wù)平臺，該鄉(xiāng)各村的集體資金動向一目了然。該縣紀(jì)委監(jiān)委積極協(xié)調(diào)金融部門力量，促成云南省農(nóng)村信用社研發(fā)“三資”智慧鄉(xiāng)村管理服務(wù)平臺，全流程管控村集體資金使用，為小微權(quán)力運行扎上“電子圍欄”。（尹澤鋒 張蕊 || 責(zé)任編輯 王云菲）