近年來，省能投集團黨委堅持把巡察整改作為履行管黨治黨責任、推動高質量發展的重要抓手，著力把整改融入全面從嚴治黨、融入深化改革、融入領導班子和干部隊伍建設、融入日常工作，通過“改建治”不斷推進巡察效能聚合疊加。
以巡促改壓責任。集團黨委巡察工作領導小組組織召開巡察整改約談會，通報巡察發現的突出問題，督促被巡察黨組織主要負責人提高政治站位、作出整改承諾、扛牢整改責任，帶頭抓實抓細巡察整改；集團分管領導嚴格履行巡察整改“一崗雙責”，牽頭督導分管聯系公司巡察整改工作；集團分管部門抓好巡察移交建議、通報問題處置工作。集團紀委牽頭組織有關部門對被巡察黨組織報審的巡察整改方案進行審核把關，及時向被巡察黨組織反饋修改意見建議，督促其扛牢整改主體責任，制定好巡察整改方案。2023年以來，集團黨委巡察組共向6個所屬企業黨組織反饋問題180個，截至目前，已完成整改169個，建立健全制度78項，挽回經濟損失188.34萬元。
以巡促建夯基礎。集團黨委先后制定《巡察整改和成果運用實施辦法》《巡察整改工作指引》等制度，建立定期聽取巡察整改和成果運用情況匯報機制，健全巡察整改專項督查機制，對被巡察黨組織整改完成情況進行現場督促檢查，為做實巡察“后半篇文章”提供制度支撐。黨群工作部每季度組織開展基層黨建重點項目“擂臺比武”活動，并納入年度抓基層黨建述職評議考核重點內容。經營管理部搭建“能投集團招采發布網絡平臺”，法務風控部修訂《法律事務管理制度》，對大額標的案件采用專人跟蹤、專案督導、專題研究、專業咨詢的“四專機制”進行協調指導。有關職能部門組織開展合同履行監控及風險排查清理專項工作，新建制度15項、修訂制度41項，制作流程圖97份。
以巡促治糾偏差。針對管黨治黨“兩個責任”扛得不牢、紀檢機構“三轉”不到位等建議，推動有關部門認真開展專項整治。針對黨組織與經理層治理主體關系等方面存在的問題，推動被巡察黨組織完善授權決策清單、前置研究審議清單。針對所屬公司在蹲點式檢查、年度考核等方面存在問題，推動其建立各類監督發現問題臺賬，形成銷號式整改閉環。2023年以來，集團黨委對9個被巡察黨組織347個巡察反饋問題整改情況進行實地督查，發現整改推進緩慢、整改不到位不徹底等問題59個，新發現問題1個，提出意見建議61條，下發督辦通知9份。（責任編輯 吳劉繼）