“我們小組巡察6個村（社區）黨總支時，發現都不同程度存在財務管理不規范、資金使用明細不清楚等問題，現在需要大組介入，進一步調查……”在元江縣十四屆縣委第九輪巡察中，第二巡察組“一小組”組長在組務會上匯報了工作進展情況。
近年來，針對開展鄉鎮（街道）村（社區）巡察時“生手多、時間緊、任務重”的實際困難。元江縣探索開展村級巡察，緊扣基層實際，創新推行“大組+小組”一體化巡察模式。即組建一個巡察鄉鎮（街道）大組，內設若干巡察村（社區）小組，大組與小組協同聯動，既能提升工作效率，又能靶向精準、突出重點。
該縣縣委巡察機構運用“大組+小組”模塊巡察方式，在每輪巡察中授權組建10個巡察大組，每個大組根據各自巡察任務設立2個以上巡察小組，大組組長和小組組長由縣委巡察組組長及副組長等領導干部擔任，成員由巡察人才庫中熟悉基層紀檢監察、組織黨建、財務審計等類型干部構成。通過細化監督重點，精準聚焦群眾關心關注的熱點問題以及與群眾密切相關的重點問題，形成監督重點細化清單，進行“清單式”巡察。
巡察期間，大組、小組定期召開組務會，各小組巡察發現的共性問題、個性問題交由大組匯總梳理，集中力量研判分析。共性問題由有關職能部門、鄉鎮（街道）一級統籌推進整改，個性問題由鄉鎮（街道）指導各村（社區）逐條整改。
通過“大組+小組”巡察模式，督促縣鄉之間上下互檢，各組之間左右協同，巡察監督直插基層，形成縣鄉聯動“一盤棋”格局，最大程度破除人情網、關系網干擾，真正保障巡察監督出實招、做實功、見實效。
開展村（社區）巡察時，巡察干部與群眾同坐小板凳，用大白話聊村事家情，深入了解情況、幫助解決問題。在村頭巷尾張貼巡察公告，列明巡察時間和巡察內容。在開展入戶走訪、行走田間地頭時，發放反映問題二維碼，“面對面”與群眾了解情況，解民憂暖民心。
此外，該縣縣委巡察辦通過制定《巡察整改任務落實情況檢查評估評分意見（試行）》，組建專項檢查組，圍繞“大組+小組”提出的問題清單，檢查整改主體責任情況、整改實效和建立長效機制情況等，通過監督的再監督，切實提高巡察整改成效。
截至目前，元江縣共采用“大組+小組”模式開展六輪巡察，對10個鄉鎮（街道）81個村（社區）黨組織開展“政治體檢”，發現各類問題1388個，移交問題線索57件。
“我縣鄉鎮（街道）、村（社區）多，探索采用‘大組+小組’巡察模式，避免短期內對一個鄉鎮（街道）及所轄村（社區）重復開展多輪巡察，既有利于減輕鄉鎮（街道）、村（社區）工作負擔，又有利于鄉鎮（街道）黨（工）委擔負整改主體責任，統籌全域反饋問題整改，推動問題整改以下看上、舉一反三、標本兼治，提高巡察工作質效。”該縣縣委巡察辦負責人表示。（李普玉 盧瀅吉 || 責任編輯 王云菲）