云南省曲靖市、會澤縣督查檢查考核統籌不力，市委政法委全年19次到會澤縣督查，縣創衛辦2個月內7次對同一鄉鎮進行督導；新疆維吾爾自治區巴音郭楞蒙古自治州市場監督管理局考核過多過頻，每月填報工作進度排名統計表、打分表多達30份，涉及考核項目29類197項……在中央層面整治形式主義為基層減負專項工作機制辦公室此前轉發的湖南、云南、新疆3起整治形式主義為基層減負典型問題的通報中，這些名目繁多、頻率過高、多頭重復的督查檢查考核，讓基層干部應接不暇、不堪重負。
必要、科學、有效的督查檢查考核，能發現決策部署落實過程中的問題，督促下級改進工作、轉變作風，更好地履職盡責，是推進工作的重要手段。實踐證明，加強統籌規范，做好督查檢查考核減數量與提質效的“加減法”，不斷增強工作的科學性、針對性、實效性，才能有效發揮激勵鞭策的“指揮棒”作用，推動為基層減負落到實處，激勵干部擔當作為，更好推動工作落實。
凡事過猶不及，過頭反而會適得其反。倘若不加強統籌、嚴控數量，督查檢查考核頻率過高，就會加重基層負擔。經過近幾年持之以恒糾治，督查檢查考核名目繁多、走馬觀花等問題得到明顯改善，但現實中一些地方和部門仍存在落實不力、執行不嚴等問題。有的對督查檢查考核工作缺乏統籌，導致多頭檢查、反復督查等問題時有冒頭；有的有惰性思維，檢查考核還停留在紙面上、臺賬里，不重視查看實際效果、多聽群眾的評價；還有的急功近利，為了出政績，不顧實際亂加碼，以頻繁考核向下級施加壓力，等等。只管“出題”，不顧下級有沒有時間精力“答題”，過頻過繁地督查檢查考核，占用干部大量時間、耗費大量精力，不利于推動工作落實，更是會助長形式主義、官僚主義。
能少則少、能并則并、能簡則簡；督在關鍵、查在要害、考在實處。讓督查檢查考核“瘦身”、提質，才能真正把基層負擔減下來，讓干部干勁提上去。基層干部的工作重心是服務群眾、抓貫徹落實，莫讓這些“無謂的事務”捆住他們的手腳，讓他們既身累更“心累”。堅持從上級機關改起嚴起，認真貫徹黨中央關于統籌規范督查檢查考核工作要求，在數量上做好“減法”，嚴格控制總量和頻次，減少沒有必要的督查檢查考核，合并可以合并的同類事項，切實解決過頻過繁問題，讓基層干部有更多時間服務群眾，集中精力抓好各項決策部署貫徹落實。在質效上做好“加法”，改進督查檢查考核辦法，多采取“四不兩直”方式，多到現場看，多見具體事，多聽群眾說；重實績實效，既看資料上記錄的，更注重看實際工作中是怎么干的，看為群眾辦了多少實事，解決了多少難題。督查檢查還要真正“奔著問題去”，找準貫徹落實各項決策部署過程中存在的偏向、變通、走樣等問題，并及時反饋、督促整改、幫助解決好問題，提高督查檢查的質量和效率。
強化督查檢查考核結果的運用，激勵黨員干部崇尚實干、勇于擔當作為。要堅持獎優罰劣、獎勤罰懶，鼓勵有為、鞭策不為，真正讓督查檢查考核的“指揮棒”生威，鮮明樹立重實干重實績的導向，切實激發黨員干部主動作為、干事創業的積極性、主動性、創造性。同時，要積極總結推廣督查檢查考核中發現的好經驗、好做法，發揮示范帶動作用，以點帶面推動整體工作全面提升，持續放大督查檢查考核工作成效。（張景林）