“我們從思想道德風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、保密工作風(fēng)險(xiǎn)等方面劃分廉潔風(fēng)險(xiǎn)，形成一個(gè)從源頭、過(guò)程進(jìn)行防控，跟蹤督查、評(píng)估反饋的閉環(huán)系統(tǒng)。”省股權(quán)管理公司紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。
“廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)工作手冊(cè)既為大家揭示了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，明確了防范措施，又為業(yè)務(wù)開(kāi)展提供了工作指引，是我們規(guī)范廉潔從業(yè)行為、走好廉潔從業(yè)進(jìn)階路的指南。”省股權(quán)管理公司干部職工紛紛表示。
近期，省股權(quán)管理公司紀(jì)委立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育和全省紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)深學(xué)習(xí)實(shí)調(diào)研抓落實(shí)專題學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，以縱深推進(jìn)“清廉股權(quán)”建設(shè)為目標(biāo)，在省紀(jì)委監(jiān)委第二監(jiān)督檢查室、駐省國(guó)資委紀(jì)檢監(jiān)察組和省國(guó)資委的幫助指導(dǎo)下，在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，牽頭組織各職能部門齊心協(xié)力凝聚監(jiān)督力量，對(duì)公司《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)工作手冊(cè)（試行）》進(jìn)行了調(diào)整升級(jí)。
“量身定制”源頭防控系統(tǒng)化，織密拒腐防變“防護(hù)網(wǎng)”。公司紀(jì)委堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸，全面總結(jié)日常監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，采取崗位監(jiān)督、自檢自查、集體研究等形式，摸清公司“家底”；通過(guò)自己找、大家提、群眾議、集體審、組織定等形式，理清權(quán)力運(yùn)行關(guān)鍵點(diǎn)、問(wèn)題易發(fā)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率、影響程度這兩個(gè)主要維度，確立“高”“中”“低”三類風(fēng)險(xiǎn)，放入廉潔風(fēng)險(xiǎn)崗位評(píng)價(jià)表。通過(guò)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析識(shí)別，共排查出公司班子成員風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)287個(gè)，制定防控措施138條；職能部門人員崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)231個(gè)，制定防控措施185條。
“靶向發(fā)力”流程防控系統(tǒng)化，筑牢立體監(jiān)督“防火墻”。加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，以全面廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控為依托，以崗位風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ)，充分整合公司紀(jì)委牽頭，內(nèi)控、法務(wù)、審計(jì)、人力、財(cái)務(wù)等職能部門參與的協(xié)同聯(lián)動(dòng)監(jiān)督成果，清晰描繪出公司治理、股權(quán)管理、投資管理、融資管理、資金管理、采購(gòu)管理、人力資源、內(nèi)部監(jiān)督與審計(jì)等21個(gè)方面62項(xiàng)重要業(yè)務(wù)的運(yùn)行流程圖、“作戰(zhàn)表”；并形成了業(yè)務(wù)接待、會(huì)議活動(dòng)、出差管理、違規(guī)公款吃喝、發(fā)放津貼補(bǔ)貼或福利等11個(gè)方面的負(fù)面清單共計(jì)143條，促進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控制度全貫通，為開(kāi)展業(yè)務(wù)工作提供指引，將紀(jì)律監(jiān)督貫穿權(quán)力運(yùn)行的全過(guò)程。
“跟蹤問(wèn)效”督查評(píng)估反饋系統(tǒng)化，加固廉潔從業(yè)“安全網(wǎng)”。采用“黃、橙、紅”三色預(yù)警的方式，快速預(yù)警處置，做好主動(dòng)預(yù)防；每年至少進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)防控督查評(píng)估，高風(fēng)險(xiǎn)崗位由公司紀(jì)委會(huì)同職能部門聯(lián)動(dòng)開(kāi)展；中風(fēng)險(xiǎn)崗位、一般風(fēng)險(xiǎn)崗位由分管領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門組織實(shí)施。根據(jù)評(píng)估結(jié)果動(dòng)態(tài)完善防控措施，更好融入管理流程、業(yè)務(wù)流程；把檢查結(jié)果與年度績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤，促進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任全貫通，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)、持續(xù)完善。
下一步，公司黨委、紀(jì)委將同向發(fā)力，緊盯管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)，主動(dòng)想、扎實(shí)干、看效果，豐富防治新型腐敗和隱性腐敗的有效辦法，不斷鏟除腐敗滋生的土壤和條件，全力推動(dòng)公司全面從嚴(yán)治黨和深化改革發(fā)展整體上臺(tái)階，腳踏實(shí)地走好“清廉股權(quán)”建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)階之路。