“你們辦理的一件問題線索，簽收時間已超過一個月未提出處置意見，現向你們發出《提示預警函》，請抓緊處置。”日前，沾益區紀委監委案件監督管理室向大坡鄉紀委發出“黃牌”提示預警，督促大坡鄉紀委加快辦理進度，防止問題線索“沉睡在抽屜里”。
今年以來，沾益區紀委監委聚焦問題線索處置不及時、核查周期長、超期結案等問題，強化預警提醒、跟蹤督辦，避免問題線索積壓，讓問題線索清理處置跑出“加速度”。
運用“數據+監督”思維，建立臺賬動態跟蹤督辦。區紀委監委案件監督管理室會同信訪室充分發揮“雙監管”作用，分類建立管理臺賬，通過管理系統實時動態更新，定期核對轉辦交辦情況，及時掌握問題線索辦理進度，對已超期的問題線索及時催辦，實現問題線索分流交辦全程有痕、辦理結果信息歸口，做到“件件有著落、事事有回音”。
沾益區紀委監委每周召開審查調查工作例會，組織案件監督管理室、信訪室及紀檢監察室等部門，對未結件逐一分析研判，有針對性地提出處置思路，合力攻堅化解積壓問題線索。
該區紀委監委建立問題線索處置“藍黃紅”三色掛牌預警督辦機制，即問題線索辦理期限屆滿前15日內，通過“藍牌”提醒督辦；對問題線索已超核查時限的承辦部門，給予“黃牌”預警，問題線索處置情況列為重點督辦事項；被“黃牌”預警，仍未按督辦要求辦結問題線索的，給予“紅牌”警告，由分管領導對承辦部門負責人進行提醒約談。
“預警約談是一種工作方式，目的在于提醒督促承辦部門高質高效辦理問題線索。”沾益區紀委監委案件監督管理室負責人介紹，為確保“藍黃紅”牌發放及時、準確，案件監督管理室根據問題線索輕重緩急和難易程度，每周梳理更新處置辦理進度，通過經常性督辦與重點督辦相結合的方式，實現問題線索精細化管理。針對被“掛牌”的復雜問題線索，案件監督管理室與承辦部門同步開展分析研判，協助承辦部門理清思路，共同解決問題線索久拖未結等突出問題。
在分流轉辦問題線索時，綜合考量各紀檢監察室、各派駐紀檢監察組以及各鄉鎮（街道）紀（工）委人員配備、業務能力水平以及現有工作量等因素，科學合理分流。簡易問題線索由承辦部門快查快辦；對疑難復雜問題線索，充分發揮“室組地”聯動效能優勢，整合資源力量集中攻堅，逐件明確承辦責任人、督辦領導，推動“室組地”從工作聯系向業務聯動轉變，“一盤棋”協同提升工作質效。
截至目前，該區共發出《提示預警函》23份，對70件問題線索進行“掛牌”重點督辦，切實加強問題線索處置閉環管控，精準提升問題線索辦理質量，確保問題線索處置及時、核查到位，維護紀法權威，增強紀律執行剛性約束。（張路平 王雪蘭 || 責任編輯 王文錦）