“我一定把掛職當本職，珍惜機會，努力學習……”今年以來，昭通市紀委監委先后從市、縣兩級紀委監委選派6名優秀年輕干部“雙向掛職”。這是昭通市紀委監委精耕細作隊伍建設“責任田”的一項重要舉措。
今年來，昭通市紀委監委圍繞隊伍“選育管用”強化“全鏈條”“全周期”管理機制建設，制定《昭通市紀委監委干部考察識別工作指引》，加強干部“朋友圈”“社交圈”“八小時外”情況了解，走訪考察對象親朋、鄰居等，核實印證考察對象家風家教、公德品德，保證干部“活水”源頭“清”。
“我之前沒有查辦過案件，剛接觸問題線索時心里沒底，多虧導師耐心指導，讓我很快熟悉工作流程、方法和技巧，現在已經能夠獨立辦理簡單的問題線索了。”監督檢查室的小蔣是一名進入紀檢監察機關不久的年輕干部，在導師帶領下，參與辦理了幾件問題線索后進步很快。
為適應高素質專業化發展要求，該市紀委監委從“理念+實踐”“政治+業務”“線上+線下”提供多份“營養套餐”，助力干部成長成才，制定《賡續薪火淬煉鐵軍“師帶徒”工作辦法》，采取“老帶新”“師帶徒”方式加強年輕干部“滴灌式”幫帶。同時，建立全覆蓋、多層次干部教育培訓體系，常態化開展業務知識辨析式測試、雙月講堂、業務小課堂，實行外出調訓、集中輪訓、以案代訓、雙向掛職、跟班學習、駐村實踐等強化干部思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練。
打鐵必須自身硬。該市紀委監委圍繞紀檢監察核心權力運行，制定干部日常行為、監督檢查、審查調查、干部人事“四個行為規范”和干部作風大提升正負面清單，規范干部具體履職場景下的言語邊界、行為邊界、權力邊界，強化干部“可為”與“不可為”的自覺。另外，建立約談制度、外出報備、談心談話、述職述廉、考核評價等制度，抓經常、嚴日常。
“我們把選人用人作為最直接的激勵，落實‘四重’導向公正選人用人，細化關心關愛干部20條具體務實的舉措，讓干部做到把工作交給自己，把自己交給組織。”該市紀委監委組織部負責人介紹。（柳家軍 || 責任編輯 王云菲）