“過去一年整個街道高頻報表有2062張、街道日均報表8張。很多表重復填報，多頭報送，有些還需要蓋完章再送過去，耗費了基層干部很大的精力。現(xiàn)在可不一樣了，有了‘云表通’平臺，村（社區(qū)）工作人員日常只需定期維護18個基礎臺賬數(shù)據，部門所需信息通過‘云表通’系統(tǒng)按需檢索、一鍵生成。”近日，馬龍區(qū)王家莊街道“云表通”平臺管理員小黃和前來調研的區(qū)紀委監(jiān)委工作人員分享著近期的變化。
長期以來，基層填表數(shù)量多、重復多頭填報等問題嚴重分散了基層干部服務群眾的精力，制約了基層治理效能的提升。馬龍區(qū)紀委監(jiān)委將推動基層減負作為一項刻不容緩的重要任務，以小表格為突破口，為基層干部卸下沉重的“擔子”。
為了精準找到基層填表負擔重的癥結所在，馬龍區(qū)紀委監(jiān)委深入到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）開展實地走訪調研。
“我們社區(qū)每個月要填的表格有幾十張，涉及民政、社保等多個部門，而且很多表格的內容都差不多，太浪費時間和精力了。”
“有時候，一份報表需要同時報送給多個上級部門，而且每個部門對報表的格式、內容要求還不一樣，我們不得不反復修改、反復報送。”
馬龍區(qū)紀委監(jiān)委工作人員將這些情況一一記錄下來，經分析發(fā)現(xiàn)，基層填表負擔重的根源在于數(shù)據不共享、標準不統(tǒng)一、準入機制不完善。各部門之間缺乏溝通協(xié)作，各自為政，導致數(shù)據無法互通有無。
找到了問題的根源，馬龍區(qū)紀委監(jiān)委立即行動，積極與區(qū)委組織部、區(qū)數(shù)據局等相關部門溝通協(xié)調，共同推進“云表通”平臺在馬龍區(qū)的落地實施。在平臺建設過程中，區(qū)紀委充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展的作用，督促相關部門按照統(tǒng)一標準，建立涵蓋基層人、房、企、事、物等各類數(shù)據的數(shù)據庫。
為了確保數(shù)據的真實性、準確性和完整性，馬龍區(qū)紀委還加強對數(shù)據采集、回流、共享等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。定期深入到基層單位，檢查數(shù)據采集工作是否規(guī)范，是否存在弄虛作假的情況。同時，對數(shù)據的回流和共享情況進行跟蹤，確保上級單位能夠及時、準確地獲取所需的數(shù)據。
與此同時，通過建立完善基層報表準入機制，杜絕表格無序下發(fā)狀態(tài)，嚴控臨時報表下發(fā)門檻，減少隨意性。以前，農業(yè)農村局向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）發(fā)布報表任務613套，“云表通”平臺建立后，規(guī)范為84套。基層部門按月、季度、年度進行更新，真正做到了從隨時要到定期更，從隨性要到審批更。
隨著“云表通”平臺的推廣應用，馬龍區(qū)基層報表數(shù)量大幅減少。以馬龍區(qū)試點地區(qū)為例，報表數(shù)量從年平均2062張減少至286張。基層干部的工作方式也從原來的填表為主轉變?yōu)榫S護數(shù)據臺賬為主，工作負擔得到減輕，有更多時間投入到服務群眾、推動基層治理的工作中去。（方俊 岳嘉莉 || 責任編輯 吳劉繼）