“剛受到處分時(shí)，心里很迷茫，甚至有些自暴自棄，總覺(jué)得在同事面前抬不起頭，工作也提不起勁。但現(xiàn)在我徹底想通了——處分不是‘一棍子打死’，而是組織在我即將滑向更嚴(yán)重錯(cuò)誤的關(guān)鍵時(shí)刻，及時(shí)拉了我一把……”一位曾因工作失誤受到處分的干部，在維西縣紀(jì)委監(jiān)委的回訪教育中敞開(kāi)心扉。這位干部從“有壓力”到“有動(dòng)力”的轉(zhuǎn)變，正是維西縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)扎實(shí)開(kāi)展對(duì)受處分黨員干部回訪教育工作的一個(gè)縮影。
今年以來(lái)，維西縣紀(jì)委監(jiān)委深耕回訪教育“后半篇文章”，秉持“嚴(yán)管就是厚愛(ài)、治病為了救人”的理念，以精準(zhǔn)化舉措、人性化關(guān)懷、系統(tǒng)化治理，推動(dòng)受處分干部從“有錯(cuò)”向“有為”轉(zhuǎn)變，讓紀(jì)法約束有力度、組織關(guān)懷有溫度，為干部隊(duì)伍建設(shè)注入強(qiáng)勁“廉動(dòng)力”。
縣紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持“一人一策、靶向施治”，摒棄“大水漫灌”式回訪，構(gòu)建全鏈條精準(zhǔn)工作體系。訪前，聯(lián)合組織部門、所在單位黨組織，全面梳理受處分干部違紀(jì)事實(shí)、處分類型、崗位職能、思想動(dòng)態(tài)等信息，建立“一人一檔”動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，精準(zhǔn)畫像、摸清癥結(jié)；訪中，采取“面對(duì)面談心+實(shí)地走訪+側(cè)面了解”相結(jié)合的方式，既嚴(yán)肅指出整改薄弱環(huán)節(jié)，又耐心傾聽(tīng)訴求困惑，杜絕“走過(guò)場(chǎng)”“一刀切”；訪后，綜合分析回訪情況，精準(zhǔn)評(píng)定整改成效，形成“問(wèn)題清單—整改清單—成效清單”閉環(huán)管理，為后續(xù)激勵(lì)使用提供精準(zhǔn)依據(jù)。
“回訪談話不是簡(jiǎn)單訓(xùn)誡，更不能居高臨下，要著力營(yíng)造坦誠(chéng)、信任的氛圍。”一位負(fù)責(zé)回訪教育工作的紀(jì)檢監(jiān)察干部談道，“談話中，我們既要旗幟鮮明指出存在的問(wèn)題，引導(dǎo)其深入反思，也要以平等姿態(tài)，耐心傾聽(tīng)他們受處分后的想法、工作生活中遇到的實(shí)際困難，以及提出的合理訴求。”
縣紀(jì)委監(jiān)委及時(shí)將回訪情況、評(píng)估意見(jiàn)及相關(guān)建議反饋至受處分人員所在單位黨組織。對(duì)徹底改正錯(cuò)誤、思想轉(zhuǎn)變積極、工作實(shí)績(jī)突出、群眾認(rèn)可度高的干部，按規(guī)定程序積極向組織推薦使用；對(duì)思想轉(zhuǎn)化不徹底、工作消極懈怠的，納入重點(diǎn)關(guān)注名單，持續(xù)跟蹤、加強(qiáng)幫扶；對(duì)回訪中發(fā)現(xiàn)的制度漏洞、管理短板等共性問(wèn)題深入剖析，向相關(guān)單位提出紀(jì)檢監(jiān)察建議，推動(dòng)建章立制、堵塞漏洞。
自開(kāi)展回訪教育工作以來(lái)，維西縣紀(jì)委監(jiān)委已累計(jì)對(duì)20余名受處分干部進(jìn)行了回訪教育。通過(guò)深入了解受處分干部對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)程度、整改落實(shí)情況及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題，進(jìn)行“再提醒”“再教育”，防止其在錯(cuò)誤道路上越滑越遠(yuǎn)，真正實(shí)現(xiàn)教育人、挽救人、重塑人的目標(biāo)。（何維龍 和柯 || 責(zé)任編輯 王文錦）