二十屆中央紀(jì)委四次全會(huì)和十一屆省紀(jì)委五次全會(huì)對(duì)系統(tǒng)整治國(guó)企、能源、工程建設(shè)和招投標(biāo)等領(lǐng)域腐敗問題提出了明確要求。風(fēng)電項(xiàng)目投資額度大，涉及環(huán)節(jié)多，廉潔風(fēng)險(xiǎn)高，云南能源投資股份有限責(zé)任公司紀(jì)委立足監(jiān)督職能，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行作用，聚焦風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)，不斷夯實(shí)“廉潔鏈”，為風(fēng)電擴(kuò)建項(xiàng)目推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。
政治監(jiān)督舉旗定向把穩(wěn)“風(fēng)向標(biāo)”
能投股份紀(jì)委將三個(gè)風(fēng)電擴(kuò)建項(xiàng)目作為政治監(jiān)督的“小切口”，堅(jiān)持邊監(jiān)督、邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)。紀(jì)委負(fù)責(zé)人與“一把手”一同聽取項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)，對(duì)進(jìn)度未達(dá)預(yù)期的項(xiàng)目及時(shí)了解剖析原因，靶向施策，以解決項(xiàng)目的痛點(diǎn)堵點(diǎn)為目標(biāo)，明確下步工作要求。紀(jì)檢部門主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門搭建常態(tài)化溝通機(jī)制，深入項(xiàng)目支部開展“聯(lián)創(chuàng)共建”活動(dòng)，參與業(yè)務(wù)部門到設(shè)備廠商實(shí)地考察學(xué)習(xí)，共同探討重要環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相融合。從擴(kuò)建項(xiàng)目的發(fā)起到立項(xiàng)，再到招標(biāo)和合同簽訂，紀(jì)檢部門全過程列席項(xiàng)目重要決策會(huì)議55次，做到“貼身監(jiān)督”。能投股份紀(jì)委將學(xué)習(xí)風(fēng)電業(yè)務(wù)、時(shí)事政策及市場(chǎng)前景作為常態(tài)化學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容之一，積極穩(wěn)妥推進(jìn)政治監(jiān)督落實(shí)落細(xì)。
一線監(jiān)督防微杜漸擰緊“螺絲釘”
3月中旬，能投股份紀(jì)委持續(xù)深化大監(jiān)督體系建設(shè)，整合審計(jì)、財(cái)務(wù)、黨建等各方力量，凝聚監(jiān)督合力，提升監(jiān)督效能。總結(jié)“蹲點(diǎn)式”“服務(wù)式”監(jiān)督、專項(xiàng)聯(lián)動(dòng)監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)做法，堅(jiān)持為基層減負(fù)的原則進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)督流程，以永寧擴(kuò)建項(xiàng)目為起點(diǎn)，啟動(dòng)新能源板塊專項(xiàng)聯(lián)動(dòng)監(jiān)督。工作組直達(dá)項(xiàng)目所在地，采取個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、問卷調(diào)查、查閱項(xiàng)目資料臺(tái)賬、收集問題線索等方式開展駐點(diǎn)監(jiān)督。堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、同題共答，能投股份紀(jì)委積極搭建上下貫通、集成聯(lián)動(dòng)的整改模式，與被監(jiān)督黨組織共同研究制定20余個(gè)持續(xù)整改類和分階段整改類問題整改清單，逐項(xiàng)明確整改措施、整改時(shí)限和責(zé)任分工，其余30余個(gè)立行立改類問題現(xiàn)場(chǎng)反饋并督促完成整改。通過“一線監(jiān)督+大數(shù)據(jù)分析”深入了解項(xiàng)目推進(jìn)情況，切實(shí)把問題整改轉(zhuǎn)化為推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)有效動(dòng)力，為擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)和推進(jìn)提供有力有效監(jiān)督保障。
廉潔教育潤(rùn)心鑄魂筑牢“防腐壩”
能投股份紀(jì)委，將廉潔教育“單打”轉(zhuǎn)為內(nèi)外共治，探索構(gòu)建“大廉潔”工作格局。在項(xiàng)目建設(shè)即將全面鋪開之際，組織內(nèi)部全體參建人員參加工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｎ}警示教育，從合規(guī)、廉潔方面作出提示提醒。在實(shí)施招標(biāo)前期，紀(jì)委負(fù)責(zé)人召集4家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)開展廉潔責(zé)任談話，要求負(fù)責(zé)組織招標(biāo)的單位樹牢紀(jì)法意識(shí)，正確處理好招標(biāo)人與投標(biāo)人的關(guān)系，嚴(yán)防違規(guī)定標(biāo)、違規(guī)串標(biāo)等問題，推動(dòng)招標(biāo)工作合法合規(guī)進(jìn)行。在臨近項(xiàng)目開工之時(shí)，能投股份紀(jì)委堅(jiān)持“明確一批警示一批”，及時(shí)組織“企—建—監(jiān)”三方共建，邀請(qǐng)總承包、設(shè)備、造價(jià)、監(jiān)理等7家參建單位代表集中觀看警示教育片，共同學(xué)習(xí)典型案例，簽署廉潔承諾“軍令狀”，對(duì)參建人員“八小時(shí)內(nèi)外”行為進(jìn)行約束規(guī)范。能投股份紀(jì)委從永寧項(xiàng)目出發(fā)，推廣“廉潔工程”示范點(diǎn)，為項(xiàng)目啟航營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
自2021年以來，能投股份已連續(xù)五年聚焦新能源項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，開展工程領(lǐng)域?qū)ｎ}警示教育12場(chǎng)次，通報(bào)材料14個(gè)，370余名參建人員接受警示教育。采用“蹲點(diǎn)式+服務(wù)式”監(jiān)督方式，強(qiáng)化招標(biāo)采購、工程建設(shè)、重大資金撥付等六個(gè)重點(diǎn)事項(xiàng)全過程監(jiān)督，健全完善制度13個(gè)，在“8+3”項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)了參建人員“零違紀(jì)、零腐敗”。（楊雷 || 責(zé)任編輯 田源）