“真沒想到，我家還能多領一部分拆遷補助！”近日，呈貢區(qū)斗南街道殷聯(lián)社區(qū)居民老李，面對前來走訪核查的紀委監(jiān)委工作人員，難掩激動之情。通過大數(shù)據(jù)比對，區(qū)紀委監(jiān)委精準發(fā)現(xiàn)了他家應享受的補助金額被少算的問題，并及時督促補發(fā)。
老李的經(jīng)歷，正是該區(qū)深化數(shù)字紀檢監(jiān)察建設，以精準監(jiān)督守護群眾切身利益，護航民生民利的生動縮影。
曾幾何時，核查一條民生資金問題線索，對紀檢監(jiān)察干部而言意味著翻遍幾十本臺賬、走訪幾十戶群眾的繁重任務。“耗時耗力不說，還容易遺漏。”一位基層干部坦言。如今，這種“大海撈針式”的監(jiān)督模式在呈貢區(qū)已成過去。
“現(xiàn)在用大數(shù)據(jù)平臺建模分析，異常問題很快‘浮出水面’，監(jiān)督實現(xiàn)了從‘大海撈針’到精準‘畫像’的躍升！”駐區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局紀檢監(jiān)察組組長感慨道，“過去篩查上千萬條醫(yī)保結(jié)算數(shù)據(jù)中的異常，需要漫長的人工操作。現(xiàn)在通過數(shù)字與信息化室的‘一鍵比對’，半小時內(nèi)就能精準鎖定異常數(shù)據(jù)，效率實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。”
今年3月，呈貢區(qū)紀委監(jiān)委在全市率先設立數(shù)字與信息化室，以制度創(chuàng)新破解數(shù)據(jù)運用難題。針對“數(shù)據(jù)多頭管理、流程標準不一”等痛點，該室以《關于推進數(shù)字與信息化建設工作方案（2025-2027年）》為引領，系統(tǒng)整合4項試行制度，構(gòu)建起“1+4”制度體系。體系明確規(guī)范了建模研商、數(shù)據(jù)采集、建模預警、處置反饋等6個關鍵環(huán)節(jié)，細化了14項具體操作流程，繪制了數(shù)據(jù)運用全生命周期管理和建模流程圖，確保工作全程規(guī)范、權(quán)責清晰、安全可控。
聚焦群眾反映強烈的民生領域，區(qū)紀委監(jiān)委聯(lián)合民政、殘聯(lián)、醫(yī)保等部門，梳理出30余個高頻監(jiān)督場景，針對性構(gòu)建了25個數(shù)據(jù)預警模型。這些“智能哨兵”通過跨部門數(shù)據(jù)碰撞與關聯(lián)分析，自動篩查異常。
區(qū)紀委監(jiān)委堅持“室組地”聯(lián)動與“跨部門”協(xié)作，建立“需求共商、資源共享、成果共用”機制。“現(xiàn)在部門間數(shù)據(jù)共享從‘顧慮重重’變?yōu)?lsquo;主動配合’，關鍵在于嚴格的權(quán)限管理和安全保障。”數(shù)字與信息化室負責人表示，這不僅提升了監(jiān)督效率，更促進了部門業(yè)務協(xié)同與政策優(yōu)化，真正把惠民實事辦早、辦好。
通過精準比對監(jiān)督，區(qū)紀委監(jiān)委不僅追回多發(fā)、錯發(fā)的殘疾人家庭補助資金5.9萬元，更及時為6戶少發(fā)家庭補足補助4.6萬余元。這些看得見摸得著的成果，讓群眾真切感受到公平正義就在身邊。（尹坤 李紅梅 劉芳 || 責任編輯 王文錦）