眼下,峨山縣太格果業魚塘種植基地里青紅相間的果實沉甸甸地綴滿枝頭,數十名工人穿梭林間,嫻熟地將冬棗采摘、入筐、裝車,一氣呵成。這片充滿生機的土地,兩年前曾經是閑置低產的“老大難”。
此前,這里3700余畝土地或被閑置或低產利用,種植的突尼斯軟籽石榴、冬棗因為技術滯后、管理粗放,年收入僅百萬元。為盤活資源,2023年底,大龍潭鄉引進云南太格果業有限公司,打造冬棗和早熟橘種植基地。
項目推進初期,從土地流轉的細節糾紛到農業設施建設的審批流程,每一個環節都可能成為產業發展的“絆腳石”。針對項目推進中的堵點難點,縣紀委監委主動作為,強化“室組地”協同聯動機制,“下沉式”精準監督,以“零距離”座談方式與農戶、企業開展靶向交流,運用“民情手記”詳實記錄產業培育中的痛點堵點,通過“問題臺賬—分類梳理—整改銷號”閉環機制,形成了動態整治清單。
縣紀委監委始終堅持把監督的“探頭”對準產業發展的第一線和農民增收的最前沿,當好鄉村振興的“護航員”和群眾利益的“守護者”。一方面,督促相關部門開展政策答疑宣講會,為農戶答疑解惑,確保土地流轉工作公平、公正、公開。同時,緊盯項目實施、資金使用、政策落實等關鍵環節,通過不定期抽查和直達現場相結合的方式,對項目進展進行全程跟蹤。此外,以“監督+服務”護航企業產銷全鏈條,督促市場監管部門前置質量安全檢測,對采摘、分揀、包裝等環節開展常態化抽查,確保“舌尖上的安全”;協調交通運輸部門開辟農產品物流“綠色通道”,降低運輸成本、提升配送效率;鄉紀委設立營商環境廉情服務點,快速響應企業訴求。
“優化營商環境‘暖心行動’為我們企業解決了實際困難,切切實實讓我們感受到了便利,能夠讓我們安心搞好生產。”基地負責人羅兆榮說到。該縣在協助企業拓寬基地規模的基礎上,通過促進產業聯動發展、土地規范流轉、提供就近就業等方式構建利益聯結機制,以“黨支部+公司+基地+農戶”的合作模式帶動村集體和村民實現雙增收。“在這里干活挺好的!”正在采摘冬棗的爛泥塘下村村民潘樹英擦了擦汗,笑著說,“我們自己開車來,公司還給報銷油錢,每天工作8小時就有120塊,收入穩定還能顧家,日子越來越有盼頭了。”
如今,通過土地改造提升、擴大開發范圍、引進現代農業設施等一系列舉措,這片土地已成為規模化、設施化、品牌化發展的現代化農業種植基地。預計年產冬棗800余噸、產值達3000余萬元。同時,提供長期崗位50個,長期工年收入可達7至9萬元。(羅俊 楊蓉 || 責任編輯 吳劉繼)