在思茅區木乃河工業園區的現代化咖啡加工車間里，精深烘焙生產線上的機械臂正精準抓取生豆，送入智能烘焙機。
“配套服務有沒有跟上？項目推進有沒有遇到什么困難？”當思茅區紀檢監察干部在車間內走訪，了解當前生產經營情況時，談及企業落地經過，公司負責人由衷稱贊并表示：“自項目落地以來，從證件辦理到項目各環節推進，相關職能部門和園區都給予了全程支持，讓我們深切感受到了這里全方位、有溫度的服務保障。”
一年多以前，這個生產基地還是一處閑置的老廠房。為盤活廠區，園區管委會與思茅區委、區政府通過“以商招商+騰籠換鳥”的方式引進普洱烏金咖啡有限責任公司，收購原低效企業資產，并投入4880萬元用于咖啡全產業鏈項目的建設。
“在原有廠房的基礎上升級設備、規劃生產，既能降低建設成本，又能縮短建設周期，讓項目盡早投產。”該公司董事長介紹，目前公司已建成從初加工、脫殼到精深加工的生產全鏈條，預計年產值可達5200萬元。
云南思茅產業園區于2006年成立，圍繞近年來部分存量項目土地閑置、用地低效與新項目入園“一地難求”等難題，該區積極探索“騰籠換鳥”模式，以“二次招商”盤活停產、半停產企業，推動產業生態的迭代升級。
堅持圍繞中心、服務大局，思茅區紀委監委將營商環境、重大項目建設列為重點監督護航對象，聯動區委督查室、區政府督查室，聚焦立項審批、招標投標、惠企政策落地、企業服務、部門履職等關鍵環節開展聯動監督。同時，建立“紀企直聯”機制，定期下沉到田間地頭、生產車間、部門窗口等一線跟進監督，近距離了解企業需求和項目堵點，及時督促相關責任單位整改落實。
“高質量發展要向上突圍，招商引資、項目建設是支撐，各級干部自覺擔當是關鍵。”區紀委監委主要負責人表示，在推動產業升級的進程中，區紀委監委以“抓作風 促落實 見成效”專項整治行動為主線，定期梳理分析信訪、巡視巡察、12345政務服務熱線等渠道反饋的問題，深化“作風指數”評價、“雙向反饋”監督、“負面清單”預警機制，對作風建設地區性、行業性、階段性特點常態化分析，抓住普遍發生、反復出現的問題，持續加大“地方病”“行業病”的治理力度，督促部門轉作風、優服務，在推動產業發展中擔當作為。
同時，為保障各項重點項目有序推進，思茅區紀委監委還協助區委建立“領導分包+攻堅隊+晾曬通報+雙向反饋”的重點項目建設機制，由區級領導包聯所分包鄉鎮（街道）內的所有重點建設項目，開展精準包聯幫扶，壓實責任鏈條。
通過先后引進上海燦順咖啡、金客隆咖啡、烏金咖啡等企業，園區盤活閑置企業131畝土地，培育3戶企業為規上工業企業，新增產值超2億元。打造出從咖啡脫殼、烘焙、研磨到濃縮、冷萃、凍干加工制造的完整產業鏈。目前，園區新增咖啡加工產能3萬噸、精深加工產能0.5萬噸，園區咖啡加工設計產能超11萬噸，精深加工設計產能2.3萬噸……這一系列舉措有效推動思茅區咖啡產業加工從“初加工”向“精深加工”轉型，實現了以舊巢引新鳳，顯著提升“一杯咖啡”的綜合價值。（廖翌含 || 責任編輯 吳劉繼）