根據省委統一部署，2024年3月29日至6月8日，省委第五巡視組對富滇銀行黨委開展了巡視“回頭看”，2024年7月11日，省委巡視組向富滇銀行黨委反饋了巡視“回頭看”意見。按照巡視工作有關要求，現將巡視“回頭看”整改進展情況予以公布。
一、富滇銀行黨委履行巡視“回頭看”整改主體責任情況
（一）提高站位抓整改。黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記關于巡視工作的重要論述，把巡視整改作為重大政治任務，嚴格落實黨委主體責任、黨委書記第一責任人責任、領導班子其他成員“一崗雙責”，把黨委“統攬全局、協調各方”作用發揮到巡視整改全過程各環節，以堅決態度、果斷舉措、有力保障全面徹底抓好整改落實，一體推進巡視整改和改革發展各項工作，不斷深化以巡促改、以巡促建、以巡促治，用整改實績實效堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。集中整改期內，黨委專題開展理論學習中心組集中學習，認真召開巡視整改專題民主生活會，先后研究部署巡視整改工作19次，召開巡視整改領導小組會議11次，持續加強對巡視整改工作的組織領導和檢查督促，確保反饋問題“條條要整改、件件有落實”。
（二）真督實考抓整改。黨委主動接受省紀委監委駐富滇銀行紀檢監察組全程監督，深化監督協同，有效貫通主體責任和監督責任，強化同向發力，做到責任不落實堅決不放過、問題不解決堅決不放過、整改不到位堅決不放過。加強考核約束，督促各責任部門始終繃緊弦、下足力推進整改工作。加強驗收把關，堅決杜絕文字整改、敷衍整改、表面整改情況。
（三）以上率下抓整改。黨委書記主動認領反饋9個重點難題，班子成員對各自承擔的整改任務緊抓不放，定期督導責任部門、有效傳導工作壓力、打破工作困局、抓出整改實效。嚴格落實“四個融入”重要要求，著力放大整改治理效能，在提升政治能力、強化履職擔當、深化全面從嚴治黨、落實金融“三大任務”等方面取得明顯成效。截至2024年末，全行資產規模4059億元，較2023年末增加318億元、增長8.52%，在英國《銀行家》雜志發布的2024年度全球銀行1000強榜單中排名第375位，較2023年度上升15位，創歷史新高。
二、巡視反饋重點問題整改落實情況
（一）關于黨委落實整改責任、推進以巡促治方面
1.扛牢巡視整改主體責任，以巡促治取得實效。嚴明紀律規矩，強化警示教育，對屢查屢犯問題嚴肅追責問責，持續深化“清廉富滇”建設。強化財經紀律，加強財務管理。建立貸款“三查”長效提升機制，補齊管理短板，嚴格制度執行。扛牢防范化解金融風險政治責任，完成一批重大風險項目處置。針對普遍性問題舉一反三，建立健全內控合規、財務管理、監督問責等制度體系，推動整改成效常態化長效化。
2.監督整改更深更嚴，整改質效不斷提高。常態化開展巡視“回頭看”整改政治監督，加強對嚴重業務違規問題的梳理排查，嚴肅查處違反紀律規矩問題。制定《關于加強組織部門巡視整改日常監督和成果運用的工作方案》，保證整改措施落細落實、見行見效。全覆蓋開展全面從嚴治黨“蹲點式”調研督導，推動巡視整改向基層延伸。
（二）關于黨委貫徹金融工作決策部署，服務全省高質量發展方面
1.做好金融“五篇大文章”。深入學習貫徹習近平總書記關于金融工作的重要論述，建立健全金融“五篇大文章”推動機制，科技金融、綠色金融、普惠金融貸款規模持續增量擴面，融信服平臺累計貸款投放規模排名全省第一，推出19款養老金融產品，新增6家適老金融服務示范網點；數字金融領域獲得40項獎項，被列為省屬企業數字化轉型排頭兵。初步構建科技金融差異突破、綠色金融標桿引領、普惠金融扎根成長、養老金融特色發展、數字金融賦能支撐的高質量發展新格局。
2.服務地方經濟高質量發展。深化落實《富滇銀行支持云南“三大經濟”若干措施》，提升對全省經濟戰略方向、重點領域和薄弱環節的金融保障水平。截至2024年末，全行貸款余額2260億元，較2023年末新增130億元。其中，“資源經濟”貸款余額188.66億元，新增52.38億元；支持園區建設貸款余額58.36億元，較2023年末新增1.03億元；國際結算量超143.84億元，較2023年增加54.84億元，完成跨境人民幣現鈔調運1.61億元，較2023年增長10%。普惠小微貸款余額204.98億元，較年初增長24.49億元。
3.提升核心競爭力。全年保持外部監管評級、主體評級穩定，成功落地云南省內首筆地方法人金融機構碳減排支持工具600萬元，順利發行二級資本債30億元，發行價格創富滇銀行資本類債券新低。不斷健全完善風險治理體系，撥備覆蓋率持續提升，風險抵御能力持續增強。
4.補齊公司治理短板。董事會加強效能建設，支持獨立董事提升履職專業性和有效性。監事會緊盯重點業務領域和風險環節豐富監督手段，做好對董事會、高管層的履職監督。
（三）關于風險管控機制、系統性風險方面
1.不斷完善信貸內控體系。健全授信制度，完善內控體系，修訂印發《富滇銀行國有資產評估管理辦法》《富滇銀行個人消費貸款管理辦法》《富滇銀行綠色金融管理辦法》等制度。啟動新一代信貸風險管理系統建設并取得階段性成效。
2.推動資產質量持續提升。多措并舉強化清收處置，加大抵債資產處置盤活和不良貸款核后清收力度，信用風險化解處置三年攻堅順利收官，實現實質不良貸款率持續下降，撥備覆蓋率提升至近9年最高，超過全國城商行平均水平。
3.統籌化解金融風險。深入貫徹落實省委、省政府關于防范化解金融風險的工作要求，成立工作專班，有序有效推動重點領域風險化解。
（四）關于縱深推進全面從嚴治黨任務方面
1.持續壓緊壓實管黨治黨政治責任。黨委書記和領導班子其他成員認真落實“第一責任人”責任和“一崗雙責”，層層壓緊壓實全面從嚴治黨政治責任。加強對下級“一把手”和領導班子監督，強化權力運行剛性約束，加強授信審查審批和審計監督，加大執紀問責震懾力度，落實離職人員“全周期”管理。
2.強化“清廉富滇”建設。堅持以案為鑒，推進以案促改、以案促治，狠抓案件查辦，強化震懾作用。提升合規、紀律意識，建設清廉金融文化，教育引導全行黨員干部切實增強政治定力、紀律定力、道德定力、拒腐定力。
3.嚴格執行貸款“三查”制度。組建授信執行中心，完善“審、管、檢”一體化機制，全面提升“三道防線”履職效能。優化風控機制，提升管理能力，推進信用風險閉環管理。
4.嚴格執行財經制度。緊盯執行財經制度不嚴格問題強化監督問責。加強接待管理，嚴控培訓費用，規范采購行為。開展財務管理專題培訓和案例警示教育，抓實制度執行“最后一公里”。
（五）關于干部人才隊伍建設、基層黨建方面
1.加強領導班子建設。嚴格執行民主集中制，健全完善“三重一大”決策制度。對全行一級分支機構“三重一大”決策制度執行情況開展全覆蓋現場檢查，不斷規范決策行為，防范決策風險。
2.嚴格執行干部選拔任用。持續深化一線考察識別，跟蹤了解優秀干部政治素質及工作表現，重點加強干部政治素質考察。統籌謀劃干部隊伍建設，健全“遞進式”調整配備干部機制。規范干部試聘期考核，嚴格執行干部交流任職規定。前移干部管理監督關口，推進嚴管厚愛相結合，切實加強黨員干部日常監督。
3.加強基層黨建。完成“推動基層黨建工作責任落實提升”調研督導，一對一反饋問題清單、整改意見并督促整改。組織開展基層黨組織書記和黨務工作人員集中業務培訓，切實提升基層黨建業務能力和工作水平。以夯實基層戰斗堡壘為重點，確定10家“先進黨支部”一對一精準結對幫扶10家“后進黨支部”。深化“富滇金融服務先鋒”黨建品牌建設，因地制宜組織開展黨建聯建共建工作，推動黨建與業務有效融合。
三、下步工作打算
（一）長期堅持、久久為功。將巡視整改與常態長效治理“通篇文章”貫穿起來，堅持問題導向、目標導向、效果導向，堅決防止整改“一陣風”，以釘釘子精神長期常態抓下去，較真碰硬、一抓到底。
（二）成果固化、長效優化。以黨的政治建設為統領，全面加強各方面建設，深入踐行金融工作政治性、人民性，積極培育中國特色金融文化，全面融入云南政治生態整體向好、持續向好、長期向好的主基調主旋律。
（三）深化改革、促進發展。把巡視整改和進一步全面深化改革緊密結合起來，更加注重從思想政治上、發展理念上、作風效能上加快解決制約高質量發展的內在根源，踐行“主動想、扎實干、看效果”抓工作“三部曲”，在服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革“三大任務”中不斷取得新突破，不斷開創富滇銀行高質量發展新局面。
歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監督，如有意見建議，請及時向我們反映。公開期限：2025年6月23日至7月7日。聯系電話：0871-63229473；聯系地址：昆明市西山區西園路1912號富滇銀行黨委辦公室；郵政編碼：650100；電子郵箱：jianyi-xinsheng@139.com。
中共富滇銀行委員會
2025年6月23日