清晨,古城區文化街道的農百業農特產品流通服務中心門前逐漸熱鬧起來,一箱箱印著“阿什土雞”標識的包裝盒被搬上物流車,發往各地。“以前愁銷路,現在訂單找上門,這日子有奔頭了!”看著自家養殖的土雞成了“搶手貨”,養殖戶老和的臉上滿是笑意。
然而數月前,這個被寄予厚望的流通中心還處于“沉睡”狀態,連同本地特色產業發展的諸多瓶頸——區位優勢發揮不充分、產業發展不夠有力、特色農產品銷路不暢等問題,一同被古城區的巡察組精準點出。
面對巡察反饋的突出問題,文化街道黨工委以規劃先行,邀請專家為特色產業“把脈問診”,制定了清晰的“一村一品”產業發展報告和三年發展規劃。
街道將農特產品流通服務中心作為整改突破口,專班跟進、倒排工期,全力推動項目在9月4日正式投入使用。這個“橋頭堡”的建成,迅速打通產銷脈絡,線上線下渠道同步拓展,累計實現土雞、土雞蛋銷售額超15萬元,體驗店成功掛牌,并通過各級平臺進行廣泛宣傳。昔日“養在深閨”的土特產,如今沿著新拓的銷售渠道走出麗江,變成了緊俏商品。
在推動傳統產業升級的同時,街道還積極探索新模式,著力打造林下經濟新引擎。通過重點建設林下土雞養殖和中藥材種植示范基地,積極推廣“代養模式”,累計代養土雞25000羽,讓曾經的荒林坡地變成了群眾增收的“綠色銀行”。這種“示范引領+模式創新”的發展路徑,有效激發了農戶參與積極性,為產業可持續發展注入了新動力。
一把巡察整改的“金鑰匙”,解開了產業發展的“鎖”。“從完善規劃到打通銷路,從創新模式到激發活力,文化街道的實踐表明,巡察整改不僅是政治任務,更是推動發展、服務民生的生動實踐。最終,整改的成果轉化為了群眾臉上的笑容和口袋里實實在在的收益。”巡察組有關負責人表示。(姚紅 || 責任編輯 田源)