清晨，古城區文化街道的農百業農特產品流通服務中心門前逐漸熱鬧起來，一箱箱印著“阿什土雞”標識的包裝盒被搬上物流車，發往各地。“以前愁銷路，現在訂單找上門，這日子有奔頭了！”看著自家養殖的土雞成了“搶手貨”，養殖戶老和的臉上滿是笑意。
然而數月前，這個被寄予厚望的流通中心還處于“沉睡”狀態，連同本地特色產業發展的諸多瓶頸——區位優勢發揮不充分、產業發展不夠有力、特色農產品銷路不暢等問題，一同被古城區的巡察組精準點出。
面對巡察反饋的突出問題，文化街道黨工委以規劃先行，邀請專家為特色產業“把脈問診”，制定了清晰的“一村一品”產業發展報告和三年發展規劃。
街道將農特產品流通服務中心作為整改突破口，專班跟進、倒排工期，全力推動項目在9月4日正式投入使用。這個“橋頭堡”的建成，迅速打通產銷脈絡，線上線下渠道同步拓展，累計實現土雞、土雞蛋銷售額超15萬元，體驗店成功掛牌，并通過各級平臺進行廣泛宣傳。昔日“養在深閨”的土特產，如今沿著新拓的銷售渠道走出麗江，變成了緊俏商品。
在推動傳統產業升級的同時，街道還積極探索新模式，著力打造林下經濟新引擎。通過重點建設林下土雞養殖和中藥材種植示范基地，積極推廣“代養模式”，累計代養土雞25000羽，讓曾經的荒林坡地變成了群眾增收的“綠色銀行”。這種“示范引領+模式創新”的發展路徑，有效激發了農戶參與積極性，為產業可持續發展注入了新動力。
一把巡察整改的“金鑰匙”，解開了產業發展的“鎖”。“從完善規劃到打通銷路，從創新模式到激發活力，文化街道的實踐表明，巡察整改不僅是政治任務，更是推動發展、服務民生的生動實踐。最終，整改的成果轉化為了群眾臉上的笑容和口袋里實實在在的收益。”巡察組有關負責人表示。（姚紅 || 責任編輯 田源）