“以往為了迎接考核，我們都要把大量時間和精力花在做資料上，現在考核指標精簡了，我們就能把更多精力花在為群眾辦實事上了……”面對前來調研的昭通市水富市紀委監委工作人員，該市向家壩鎮一村黨總支書記感慨道。
2024年以來，水富市把為基層減負擺在突出位置來抓，從年終考核入手，緊盯考核方式、考核內容、考核頻次等情況，深入市直部門、鎮（街道）、村居一線開展實地走訪調研，收集基層干部意見建議，著力破解“材料政績觀”癥結，切實把基層干部從“留痕主義”中解脫出來。
“有的部門為了壓實基層工作職責，一項普通工作平時不走訪調度，年終考核時要求有方案、有臺賬、有圖片、有簡報，甚至還要求有調研報告，基層干部為了完成考核，照抄照搬現象時有發生。”市紀委監委有關負責人介紹，考核項目多、材料多、任務重，不利于干部集中精力抓落實。
針對督查考核中存在的層層加碼、檢查考核過多過頻、以臺賬和資料論實績等問題，水富市紀委監委注重抓好日常監督。在考核內容上，督促相關行業主管部門對考核指標進行優化精減。在考核方式上，對性質相似、時間相近、地點相同的事項，推動開展“組團式”聯合督查檢查、成果共享，不搞層層陪同，盡量做到“進一次門、查多項事”。
水富市紀委監委充分發揮作為減負專項工作機制成員單位的重要作用，督促建立健全為基層減負長效機制，確定1家企業、1個市直部門和1個鄉鎮、2個村作為減負監測點，定期收集分析“表格填報、工作群聊、收發文件、參加會議、迎檢信息”等具體情況，對基層反映強烈的臺賬報表、工作事項、督促檢查等問題。市專項機制辦組織相關行業部門認真研究、及時交辦整改發現問題，堅決杜絕增加基層負擔行為，切實為基層松綁減負。
水富市紀委監委督促相關部門制定印發《水富市社區工作準入制度實施方案》《村（社區）辦公場所管理辦法和村（社區）干部網格化掛包村（居）民小組制度》，進一步理清（村）社區工作關系，將各級黨政群機構擬在社區開展的安排工作和活動等實行準入管理，有效解決村（社區）干部力量分散、權責不清、服務不精等問題，增強社區自治和服務功能。（王澤先）