云南省國有股權運營管理有限公司（以下簡稱“省股權管理公司”）聚焦主責主業，通過強化對委派參股企業股權代表的管理促進國有資本保值增值。在現代企業制度框架下按照市場化規則，根據“一企一策”原則，量身定制管理辦法、管理協議，直接管理和委托管理相結合，實現對股權代表的“提名、選派、管理、考核、績效薪酬二次分配”閉合管理，形成“1+N”股權代表管理體系，以此為抓手推動股權管理向規范科學高效持續進階。
省股權管理公司黨委、紀委堅持用改革精神和嚴的標準，在健全完善對股權代表監督管理的制度機制上下功夫，緊盯對股權代表遵規守紀、履職用權的監管，不斷提升制度化、規范化水平，督促股權代表勤勉盡職、廉潔從業，保障省股權管理公司與持股企業持續健康發展。
今年一開年，就推動建立《省股權管理公司紀委與云南白藥集團紀委監督協同聯動工作機制》，堅持目標導向、問題導向和結果導向相統一，堅持嚴管和厚愛相結合，聚焦委派云南白藥集團股權代表遵規守紀、廉潔從業以及規范權力運行等方面，按照“依規依紀依法、注重各司其職、加強信息互通、主動密切配合”的原則，明確了日常溝通、問題處置等機制；通過制度機制創新，構建便捷順暢的監督信息溝通渠道，凝聚監管合力，推動形成相互配合、相互協作、優勢互補、一體聯動的大監督工作格局；以此拓展源頭治腐，進一步筑牢防火墻，共同營造省股權管理公司和云南白藥集團持續健康發展的有利環境。
與此同時，省股權管理公司黨委、紀委依據有關黨內法規、法律法規和制度規定，在省紀委監委第二監督檢查室和駐省國資委紀檢監察組的指導下，研究制定《云南省國有股權運營管理有限公司關于公司委派參股企業股權代表廉潔從業負面清單》，從“維護國有股東利益不得濫用職權損害國有資本權益，忠實履行職責不得利用職權或職務上的影響謀取私利和損害履職企業利益，勤儉節約依據有關規定進行職務消費，以及加強作風建設、注重自身修養、增強社會責任意識、樹立良好公眾形象”等4個方面，列出股權代表“不該做、不能做、不準做”的廉潔從業負面清單31條，把嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍一貫到底。
“建機制、列清單、聚合力，其根本目的就是實實在在地把學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想、黨的自我革命的重要思想和關于國有企業改革發展的重要論述，以及中央紀委、省委、省紀委全會部署要求落實到具體工作中，通過主動想、扎實干、看效果，為省屬國有企業高質量發展提供堅強的紀律保障，助推省屬國有企業在我省經濟發展中發揮‘頂梁柱’和‘壓艙石’的作用。”省股權管理公司紀委主要負責人如是說。
股權代表紛紛表示：“嚴管就是厚愛，省股權管理公司黨委、紀委對我們參加學習教育、遵規守紀、履職用權、廉潔從業等進行全方位全時段的教育引導和監督管理，就是對大家最貼近的關心和保護；作為股權代表我們也將鼓足干勁更好履職，以廉潔從業維護形象，助力省股權管理公司和履職企業高質量發展，努力為省屬國有企業深化改革發展作出新的貢獻。”