基層減負，效果如何？且看云南省昆明市西山區一個街道辦公室里的變化。
以前，這間辦公室猶如“材料的戰場”。因工作所需，辦公室里堆滿臺賬材料，手機群里的消息不斷刷屏。不少人分身乏術、負荷滿滿。
改革破題，減負見效。當地扭住考核指標這一抓手“動刀瘦身”，大幅減少考核事項，全面取消臺賬驗收、重復匯報，繼而以群眾滿意度和問題解決率為主要參考。
方式一變，效果立顯。如今，街道干部不再耗費精力準備各類材料、盯著各種群消息，負擔少了，更多的時間可以用在排查隱患、調解矛盾等民生實事上，自身獲得感提升。優化機制，各有負責，各盡其責，更好為民辦事，群眾獲得感也十足。
形式主義、官僚主義是頑瘴痼疾。二十屆中央紀委四次全會明確提出，“持續增強基層干部群眾減負獲得感”，再次彰顯了我們黨狠抓作風、力除積弊的決心與信心。
減負，就要在“持續”二字上下功夫。一段時間以來，各地各部門聚焦基層“痛點”，找到整治“靶點”，多措并舉、重拳出擊，減出了效果、增進了實效。但也要清醒看到，形式主義、官僚主義具有反復性、頑固性，減負增效必須持之以恒抓下去。做好“持續”的文章，需要在反復發生、久治難絕的問題上多想辦法，對各類“新變種”精準識別，對苗頭現象露頭就打。不松勁，不猶豫，從整治一件事到治理一類事，持續用力、久久為功，方能做到有的放矢、不斷見效。
減負的效果，必須真正體現在群眾的感受上。為基層減負、為干部松綁，是為了提升工作實效。無論是減報表、減群組、減留痕還是優機制、優考核、優流程，目的都是減輕基層干部不必要的負擔，讓他們在聯系、服務、凝聚群眾的工作中發光發熱。減負不減責，減負須增能，這些都是為了提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。實踐也證明，“不正之風離我們越遠，群眾就會離我們越近”。
為基層減負，關鍵在機制，重點在干部。各級領導干部應充分認識到“為什么減負”“減什么樣的負”“怎樣減負”，并且身體力行落在實處。為基層減負的過程，就是樹立和踐行正確政績觀的過程。只有勇于對形式主義、官僚主義說“不”，敢于在工作中兼顧“顯功”與“潛績”，才能更好激發黨員、干部、群眾的積極性、主動性與創造性。
持續加力、動真碰硬，是為基層減負的鮮明導向。繼續在常和長、嚴和實、深和細上下功夫，立足實際、干在實處、務求實效，讓減負成果更好惠及廣大基層干部和人民群眾，就一定能把各方的干勁、活力帶動起來，也一定能干出更好成績。（壹言）