“公司在運作中有沒有遇到需要園區幫助協調的問題？”“在開展監督、服務等工作上有沒有什么意見建議？”……在鶴慶溢鑫鋁業有限公司會議室中，云南鶴慶產業園區相關負責人和園區紀工委書記正與公司相關負責人座談，共同為發展而相互建言獻策。
近年來，大理白族自治州鶴慶縣堅持推行“一把手”頂格推進、服務專班全程跟進、紀委專班“嵌入式”監督模式，將清廉建設與園區經濟發展深度融合，全力推進清廉園區建設走深走實，創造了溢鑫項目“十年磨一劍”和云南其亞“從接洽到簽約僅用時14天”的“鶴慶速度”。
該縣推行“以商招商”開展鏈主招商活動，園區依托溢鑫、其亞2家大型水電鋁企業，利用豐富優質的“鋁水”資源，積極開展“以商招商”活動，涉及鋁精深加工企業招商調研談判等過程均邀請2家電解鋁企業參加，并通過2家企業加強與其關聯企業的溝通聯系，成功引進了鋁制品加工企業，園區綠色低碳水電鋁產業得到有序延伸，讓大理戴卡93天實現從圖紙到投產。
此外，該縣深化“放管服”改革，聯合縣政務服務局等相關職能部門，推行“一窗受理、一網通辦、一次辦成”服務模式，建立“企業服務專班”制度，成立片區項目工作組，全面協調項目審批、落地、建設過程中的困難問題，為重點企業提供“全生命周期”跟蹤服務。
同時，該縣建立“嵌入式”監督機制，園區紀工委以規范權力運行監督為切入點，通過聚焦重點領域、關鍵環節和重要崗位，構建“政治巡察+專項督查+日常監督”的立體化監督體系，推動園區干部在服務企業和園區企業在日常經營活動中構筑起“廉政籬笆”。縣紀委監委充分發揮“室組地”作用，采取“四不兩直”的方式，聚焦營商環境、群眾滿意度、園區履職情況和企業運轉開展監督檢查，嚴查不正之風和腐敗問題，堅決驅除營商環境“攔路虎”。
園區建設，監督是關鍵。鶴慶縣紀委監委聚焦項目落地、資金使用、干部履職等重點領域，創新“監督清單”制度，對園區建設全鏈條精準“畫像”。通過廉政教育進企業、政商交往正面清單制定、違紀違法案例警示等“組合拳”，筑牢“親不逾矩、清不遠疏”的政商關系底線。（趙正興 崔鏡潤）