今年以來，盈江縣紀委監委始終堅持在加強干部隊伍建設上持續發力，通過有溫度、有力度、有深度的實際舉措，構建全方位的關心關愛干部制度機制，不斷激發紀檢監察干部擔當作為的精氣神。
盈江縣實施分層分類個性化培養，聚焦高素質專業化紀檢監察干部隊伍建設，精心制定培養方案，依托領導干部讀書班、班子成員上黨課、全員培訓、小切口“微課堂”、業務比武等平臺，積極探索適應新形勢、新任務的工作方法和舉措，不斷豐富培訓形式，把講堂講學、現場研討、成果交流融為一體，有針對性地填補干部的知識空白、經驗盲區和能力弱項，幫助干部破解本領恐慌，營造比學趕超的濃厚氛圍。
“針對工作拖沓、推進不力、成效不高等問題，深化運用全周期管理方式，制定完善出臺‘周計劃周會商月通報季評估’機制、紀檢監察工作定期統計匯總分析研判制度、工作提示預警制度等督辦問效機制24項，發揮制度規范流程、提高效率、防范風險作用，推動‘時時放心不下’的責任感轉化為‘事事心中有底’的行動力。”盈江縣紀委監委干部監督室有關負責人介紹說。針對“重點人”“重點事”，縣紀委監委實行“三色預警”管理，根據干部表現和風險等級，動態劃分為“紅黃綠”三色，重點監督25名“紅色預警”干部，經常性監督43名“黃色預警”干部，定期抽查監督26名“綠色預警”干部，有的放矢開展針對性監督。
與此同時，不斷拓展家庭監督渠道，通過開展家庭助廉座談會、紀檢監察干部廉政家訪活動，推動監督關口前移，增加紀檢監察工作溫度，搭建單位與紀檢監察干部家庭溝通交流平臺，將監督延伸到“八小時以外”，全面了解紀檢監察干部思想、工作和家風情況，積極引導親屬支持紀檢監察工作，有效預防紀檢監察干部廉政風險。嚴格落實黨內關懷和工會幫扶機制，重要節點由委主要負責人帶隊看望慰問一線辦案人員，摸排干部困難問題，幫助協調解決困難，辦好干部身邊事暖心事。
此外，還通過召開警示教育大會、組織干部接受沉浸式警示教育、開展旁聽庭審等形式，用身邊案警示教育身邊人，促使紀檢監察干部以案為鑒、警鐘長鳴，自覺接受監督。用好陽光監督員“監督探頭”，選聘7名陽光監督員邀請列席有關會議、參與執法監督等11次，提出意見建議、反饋民情民意14條。（孫麗謙 || 責任編輯 王文錦）