富源縣本著“作風(fēng)建設(shè)永在路上”的理念，圍繞作風(fēng)建設(shè)要“抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)”的要求，以鍥而不舍、馳而不息的決心和毅力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。
組織領(lǐng)導(dǎo)到位。高位推動(dòng)，成立由縣委書記任組長(zhǎng)，縣長(zhǎng)為第一副組長(zhǎng)，其他縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，其他成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣紀(jì)委，由縣委常委、縣紀(jì)委書記任辦公室主任，縣委辦副主任、縣政府辦副主任、縣紀(jì)委副書記、組織部副部長(zhǎng)長(zhǎng)、宣傳部副部長(zhǎng)任副主任。
后勤保障到位。縣作風(fēng)辦經(jīng)費(fèi)單獨(dú)核算，保障督查設(shè)備購買和車輛燃油費(fèi)及辦公用品，確保作風(fēng)辦有一輛車開展明察暗訪，重要的督查活動(dòng)從縣委辦、政府辦派車、派人參與督查，做到了要人有人、要車有車。
人員抽借到位。從縣委辦、縣政府、縣紀(jì)委監(jiān)察局、縣宣傳部、縣公安局抽借優(yōu)秀人員，到縣作風(fēng)辦參與作風(fēng)建設(shè)工作。
督查暗訪到位。縣作風(fēng)辦每月開展明察暗訪不少于2次，節(jié)假日協(xié)調(diào)縣委督查室、縣政府督查室抽調(diào)人員組成督查組，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行督查，如有違紀(jì)行為現(xiàn)場(chǎng)抓拍取正，并對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
整合力量到位。為加大督查的力度，協(xié)調(diào)縣委辦、縣政府辦、縣人大辦、縣政協(xié)、縣紀(jì)委監(jiān)察局、縣公安局等部門為牽頭部門，縣作風(fēng)辦負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，抽取各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀(jì)委書記、街道紀(jì)工委書記和縣直單位紀(jì)委（紀(jì)檢組）書記（組長(zhǎng)）作為督查組組長(zhǎng)，形成協(xié)同推進(jìn)，齊抓共管新局面。
制度建設(shè)到位。突出抓長(zhǎng)、抓細(xì)、抓常，用制定來管人，用制度推動(dòng)工作，制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知》、《2015年富源縣作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查實(shí)施方案》、《富源縣2015年作風(fēng)建設(shè)宣傳實(shí)施方案》等制度。
督查紀(jì)律到位。同時(shí)采取“三不定、四抽簽”的方式開展督查，即：督查分組不定、督查組成員不定、被督查單位不定，抽簽確定督查組長(zhǎng)、督查組成員、被督查單位、督查內(nèi)容。對(duì)督查對(duì)象一視同仁，不準(zhǔn)提前打招呼，不準(zhǔn)回避問題，不準(zhǔn)隱瞞督查發(fā)現(xiàn)的問題。對(duì)督查發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行隱瞞或?qū)Χ讲榻Y(jié)果敷衍應(yīng)付的，實(shí)行責(zé)任倒查，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
獎(jiǎng)懲力度到位。把作風(fēng)建設(shè)納入了綜合考核和評(píng)優(yōu)評(píng)先，將“開門評(píng)作風(fēng)”測(cè)評(píng)結(jié)果按實(shí)際得分的10%計(jì)入年度綜合考核評(píng)價(jià)總分，因違反作風(fēng)建設(shè)規(guī)定被通報(bào)或查處的，年度綜合考核時(shí)將扣減單位分?jǐn)?shù)，扣分不設(shè)上限，因作風(fēng)建設(shè)被通報(bào)或查處的個(gè)人不得參與先進(jìn)工作者推薦評(píng)選。并且單位一年內(nèi)出現(xiàn)3人次及以上因違反作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定被查處的，將對(duì)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織處理。