怒江州各級紀檢監察機關深化“三轉”，堅定理想信念，不斷提高自身素質，為推進怒江跨越發展提供政治和紀律保障。
堅定信念、準確把握形勢任務。以高度的政治敏銳性準確把握領導部門對當前形勢的分析和判斷，深刻領會和貫徹習近平同志關于黨要管黨、從嚴治黨的重要論述和對云南確定的新坐標、新定位、新使命，全州各級紀檢監察機關帶頭落實從嚴治黨要求，堅決抵制和反對邊疆民族地區反腐影響發展的論述和監督執紀問責可例外等錯誤認識，保持正風肅紀、清廉定力和干事創業的精神狀態，嚴格遵紀守法的規矩約束，堅守監督、追責、糾風、查處和改革的責任擔當，全力重塑風清氣正的政治生態。
創新工作機制、深化“三轉”工作。一是強化“雙重領導”，把強化“雙重領導”作為首要前提，通過落實“兩個為主”，推進“雙重領導”體制具體化、程序化、制度化，保證紀委有效履行監督責任。制定落實主體責任情況報告制度，州委常委每半年向州委書記報告一次履行“一崗雙責”情況，各縣和州級各部門黨委(黨組)定期向州委、州紀委同時報告落實主體責任情況，州紀委組織隨機抽查，并進行約談;二是堅持“一案雙查”，建立責任追究和典型問題通報制度;三是強化上級紀委對下級黨委和紀委的監督，建立健全線索處置和案件查辦向同級黨委和上級紀委“雙報告”制度;建立健全紀委干部任用、人事管理制度機制等;四是建立案件線索集中統一管理、集體排查、重要案件線索備案管理等制度，做到線索統管、查辦統籌、考核統領，四個縣均有自辦案件，部分鄉鎮紀委實現查辦案件“零突破”;五是探索執紀監督問責“總承包”工作機制，實行常委會領導下的書記負總責、副書記分工負責、常委協助副書記工作的領導工作機制，班子成員都直接負責紀律審查工作。同時將4個縣、77個州直部門、28個省屬單位劃分為四個“片區”，一個紀檢室對應一個紀工委實行“總承包”，履行紀律檢查、行政監察兩項職能，監督指導聯系部門落實“兩個責任”;六是結合全州重大項目建設、重點工作、重要決策的貫徹落實情況，探索對領導班子運行、領導班子履職、反腐倡廉、作風建設、干部培養管理等相關事項進行巡察(查)辦法，從而分析和解決各項工作推進實施過程中出現的問題，推進監督“無死角”。
固本強基，加強自身建設不松懈。全州各級紀檢監察機關以深化紀律檢查體制改革為抓手，深入推進轉職能、轉方式、轉作風，進一步提升履職能力和水平。著力加強對執紀者“再執紀”、對監督者“再監督”，有效防止“燈下黑”，把確保一個地方良好的政治生態、確保干部隊伍的安全發展和確保經濟社會健康安全發展，放在紀檢監察工作的首位;把加強內部監督管理的觸角延伸到紀檢監察工作的各個方面，包括紀檢監察干部“八小時以外”社交圈和生活圈的監督管理，筑牢自身堅實的拒腐防變“防火墻”;把踐行“三嚴三實”作為紀檢監察干部“入口關”、“進步階”的“標尺”，把忠誠作為基本品格，把擔當作為基本素養，把干凈作為從業底線，在學歷背景、專業知識、工作經歷、年齡層次等方面嚴格要求，不斷健全輪崗交流、工作考核、激勵獎懲機制，建立了健全科學的干部選拔、任用、淘汰機制，最大限度地激發工作活力，努力鍛造一支自身正、自身清、自身硬的優秀紀檢監察干部隊伍，為全州經濟社會健康發展保駕護航。